来場セミナー
定額制クラブ
部下育成のためのコーチングの進め方【午後】
日付
日時
14:00 〜 17:00
受付終了
会場案内
概要(狙い)
・コーチングの基本的な考え方と技法について学びます ・ワークを通じて、部下育成に効果的な「傾聴」と「質問」の実践スキルを習得します
対象者
部下や後輩のいる方 コーチングに興味・関心のある方
講師

ビジネス・ディベロップ・サポート
代表 パッション・クリエーター
大軽 俊史 氏
略歴:同志社大学商学部卒。マーケティング会社での営業・企画を経て、日本総研ビジコン、日本総合研究所にて経営コンサルティング活動に従事。その後、独立。ビジネス ディベロップ サポートを設立。コンサルタント歴は18年、セミナー、講演日数は1,800日を超える。ビジョン&事業戦略からマーケティング戦略、組織戦略、人事戦略という、経営戦略の一連のプロセスをワンストップで構築支援する数少ないコンサルタント。経営の最大課題は、人材のモチベーションマネジメントであると考え、「人を惹きつける情熱を持った人材を養成する」ことを指導モットーとしている。笑顔・情熱・理論で社員のやる気に火をつけるパッション クリエーターとして多くのクライアントより高い支持を得ている。
プログラム
1.コーチングとは? 1)コーチングの定義 2)従来のコミュニケーション 3)コーチングやファシリテーションが注目される背景 2.コーチングの目的と基本スタンス 1)コーチングとビジネスコーチングは目的が違う! 2)コーチングは万能か? 3)ティーチングとの違い 4)コーチングの基本スタンス 3.傾聴スキル 1)共感的傾聴のコツ 2)傾聴力を身につけるには 4.質問のスキル 1)便乗質問 2)オープンクエスチョン 3)肯定質問 5.承認の意義とは?
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 17,600円
SMBC経営懇話会 会員
税込 20,900円
それ以外の方
税込 23,100円