１．オリエンテーション 　本セミナーの目的とゴールの整理 ２．成功事例で理解するＤＸの５つのポイント 　１）なるほどこれは成功する事例・失敗する事例　１０選 　２）日本のトップ企業が世界のライバルと戦うために実際に何をしたのか？ 　３）日本のトップ企業は何のためにＤＸを行ったのか？ 　４）真のＤＸを推進していない企業が聞くと１００％驚く経営への影響とは？ 　５）真のＤＸを推進していない企業の今後とは？ 　６）日本のトップ企業の経営は何をしたのか？ ３．なぜＤＸは推進できないのか？ 　１）経営者の誤解・問題 　２）業務側の未知なＤＸに対する嫌悪感 　３）情報システム部門に求められる能力の変化 ４．企業が行うべき真のＤＸとは何か？ 　１）ＤＸとは何か？　－ＩＴシステムを導入する事ではない！ 　２）そもそもＩＴとは何か？どのような特徴があるのか？ 　３）ＤＸへの間違ってはいけないアプローチ方法。 　　　これを間違えると必ず失敗する！ ５．個人ワーク 　１）経営が考えるべきＤＸへのシナリオ（フォーマット有） 　２）ワークに対する評価・議論 ６．経営をＤＸで成功に導く５つのポイント 　１）リーダーシップのあり方 　２）要求される人材 　３）決められた会社業務と個人の能力 　４）連携した組織 　５）業務の根幹を測定できるＫＰＩ ７．経営が理解すべき、ＤＸを支えるIT技術 　１）ビッグデータ・ＣＤＰ(カスタマーデータプラットフォーム） 　２）ＡＩ 　３）ＲＰＡ 　４）ＩｏＴ