１．PDCAサイクルへの理解を深める 　１） セミナーの目的とゴール ２）日常業務でPDCAサイクルを活かせてますか？　【ワーク】 　 　（１）PDCAサイクルとは 　　　（２）仕事の全体像を捉える 　　 （３）目的意識を持つことの重要性 　　　（４）チームでPDCAサイクルを回す５つの効果 　　　（５）PDCAサイクルのよくある落とし穴 ２．計画力の向上（Plan） １）明確なゴール設定 　　　 （１）計画は目標と現状の逆算で考える 　　　 （２）目的と目標の意義を理解する ２）現状を正しくとらえ、目標を立てる 　　　 （１）現状分析を甘くしない 　　　 （２）定量・定性目標の設定 ３）具体的な戦術を練る 　　　 （１）目標と現状のギャップとは 　　　 （２）KSFと小目標の優先順位 　　　 （３）具体的な戦術からガントチャートとタスクを設計する ４）日常業務の目標設定をしてみよう　【ワーク】 ３．行動力が成果を生む（Do) １）部下が行動しやすい時、しにくい時、何が違う？　【ワーク】 ２）マインド管理が行動スイッチを上げる 　　　・そのプラン、部下は納得・理解していますか？ ３）進捗管理を忘れない ４．定期的な検証と対策（Check) １）計画通りいかないときはどんなときですか　【ワーク】　 ２）検証で必要なポイントと評価基準 ３）改善策の立案 　　　・問題と課題の違い ４）改善策を考える　【ワーク】 ５）定期的にできる検証方法とは ５．PDCA成功の分岐点 １）チームの現状把握　【ワーク】 　　　 （１）PDCA サイクルをうまく回せているところ 　　　 （２）PDCA サイクルをうまく回せていないところ 　２）PDCA成功の分岐点 　　 （１）会社の目標と部門計画の整合性 　　 （２）PDCAサイクルの共有と見える化 　 　 （３）諦めないリーダーシップ ６．PDCAサイクルを習慣化する １）メンバーのマインドセットが全ての起点 　　　 （１）PDCAサイクルを習慣化するために必要な５つの視点 　 　（２）心理的安全性の担保とやりがい作り 　２）円滑なコミュニケーションがPDCAサイクルを維持する ７．振り返り １）明日からの自分の行動計画　【ワーク】 ２）チームでPDCAサイクルを活かすために