１．新人でもない、管理職でもない。組織における私の立ち位置 １）社会人経験１５年目以上女性社員に期待されていること ２）お手本がいない？　ベテラン男性社員とは違う私たちの立ち位置 ３）新たな働き方の中、社会人経験１５年目以上女性社員ができること：自分に対して、組織に対して ２．セルフリーダーシップを発揮する：自分に対する働きかけ １）自分自身に対するリーダーシップ＝セルフリーダーシップとは ２）このままで大丈夫？　セルフリーダーシップチェック ３）社会人経験１５年目以上女性社員のこれからとは？ 　　自分のやる気は自分で上げる：モチベーションセルフマネジメント ３．組織の潤滑油としての職場への働きかけ １）組織を“強いチーム”にするために ２）管理職でもリーダーでもない私たちにできること ３）目標達成ができるチームとは ４．後輩への働きかけ １）先輩として心掛けたい後輩指導と育成 ２）後輩のやる気をどう高めるか ３）後輩育成・指導のために必要なこと ４）知っておきたいほめ方・叱り方 ５．上司の補佐役としての期待 １）上司の“頼れる補佐役”としてのベテラン社員 ２）上司との関係は作り上げるもの ３）上司を補佐する５つのステップ ６．職場で注目されるあなたのコミュニケーション １）“先輩の話はわかりにくい”といわれないために：論理的コミュニケーションを活かす ２）なぜそうなるのか？　相手を動かす論理の組み立て方 ３）相手が同意するには、理由がある！　結論の出し方 ７．これからも、求められる社員であるために １）パーソナルパワーを磨く ２）２足のわらじをはきこなす！　一プレイヤーとして・職場のまとめ役としてのタイムマネジメント ３）まずは、ここから始めよう！