来場セミナー
論理的に考えるとはどういうことか？ ロジカルな考え方の基本を学びます
社会人経験３～９年目対象 若手社員のためのロジカルシンキング入門
ビジネスの現場で効果的に使えるフレームワークを演習を通して習得！
日付
日時
10:00 〜 17:00
受付終了
会場案内
概要（狙い）
私たちは日々の業務において、目標や課題を設定し、日々発生する問題を解決しながら仕事を進めなければいけません。しかし、ビジネスの現場では日々の業務が煩雑なあまり、よく考えずに、勘と経験だけで決断してしまったり、仕事の進め方が場あたり的になっていたりということはありませんか？ 本セミナーは、そのような悩みをおもちの皆さまの業務効率向上を目指して、論理的な考え方（ロジカルシンキング）やフレームなど実際のビジネスの現場で使用できる効果的な手法を学びます。 セミナーは講義だけでなく演習などを取り入れ、楽しく学べるカリキュラムです。ぜひご参加ください。 ※ロジカルシンキングの基礎基本を知る。 ※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。
対象者
社会人経験３～９年目の若手社員の方で、ロジカルシンキングを学びたい方
講師
有限会社コノジャパン 代表取締役
ロールプレイング研究所 代表
河野 通陽 氏
主な得意分野：マネジメント研修、リーダー研修、OJT研修、若手社員研修 略歴：大学卒業後、大手旅行会社、米国系企業、人材教育会社で営業、セールスプロモーション、キャリアコンサルティングに従事。セミナーは「明るく、楽しく、真剣に」がモットーで、熱意あふれる講義スタイルが特徴。受講生アンケートでは「とても、わかりやすかった」「職場で直ぐに実践できる」「同僚にも受講を勧めたい」と常に高い評価を得ている。1級キャリアコンサルティング技能士、MBA（経営修士）
到達目標
・ロジカルシンキングの思考法がわかる ・ロジカルシンキングを使って問題解決をする方法がわかる ・ロジカルシンキングを用いて、効率的に仕事を進めることができるようになる
参加者の声
・セミナーで学んだ内容をふまえて問題解決をすることができると思った。 ・本日学んだことを早速、業務改善に活かそうと思った。 ・報連相や顧客に発表する際に使えるなと思った。 ・説明とワークのバランス配分が良く、理解と復習が効率的にできました。 ・例えや雑談をまじえて話してくださったため、とてもわかりやすかった。
プログラム
１ 論理的思考とロジカルシンキング １）論理的思考とはなにか ２）日常業務の中の論理的行動 ３）論理的思考とロジカルシンキングとの関係 ４）ロジカルシンキングとは ５）ビジネスの中で使うロジカルシンキング ６）ロジカルシンキングのコンセプト、ツール、思考法 ２ ロジカルシンキングの基本構造 １）納得できる主張には根拠がある ２）主張と論拠とデータの３点セット ３ ロジカルシンキングのコンセプト １）ブレーンストーミング ２）ＭＥＣＥで考えて、グルーピングする ３）ビジネスでよく使われるグルーピングの例 ４）アンケートをグルーピングする ５）帰納法と演繹法 ６）論理的展開の間違いを見つける ４ ロジカルシンキングで利用するツール Ｐａｒｔ１ １）３Ｃ分析 ２）４Ｐ分析 ５ ロジカルシンキングの思考法 １）ゼロベース思考とは ２）既成概念にとらわれずに考える ３）ゼロベースを職場で活かす ６ ロジカルシンキングと問題解決との関係 １）問題と課題との違い ２）発生している問題、将来発生する問題、創り出す問題 ３）問題解決に必要なロジカルシンキング ７ ロジカルシンキングで利用するツール Ｐａｒｔ２ １）ヒエラルキー型ピラミッドストラクチャー ２）それって、どういうこと？ ３）ピラミッド構造をつくる場合の留意点 ４）たくさんの情報からひとつの結論を導き出す ５）ヒエラルキー型ロジックツリー ６）ロジックツリーの２種類 ７）ロジックツリーをビジネスに使ってみる ８）ＳＷＯＴ分析とクロスＳＷＯＴ ９）各ツールのメリットとデメリット ８ まとめ
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 27,500円
SMBC経営懇話会 会員
税込 30,800円
それ以外の方
税込 35,200円
