来場セミナー
定額制クラブ
的確に褒め ブレずに叱って育てる！
部下指導での褒め方・叱り方(前編)
“褒め上手”“叱り上手”の技法をしっかり学ぶ
日付
日時
10:00 〜 13:00
受付終了
会場案内
概要（狙い）
職場に“的確に褒めブレずに叱れる人”はおられますか？ ■指導に戸惑う管理職――問題の本質は４つあります。 （１）基本態度から外れたら部下は聞く耳をもたない （２）的外れなことを褒めても部下はヤル気にならない （３）指導の「目的・範囲・時・場所」を間違える（パワハラ） （４）リモートワークの生産性と意思疎通 ではどのように解決するか――「育てる態度」＋「育む技法」を身につけた“褒め上手”“叱り上手”の会話が飛び交う組織。そんな職場でいきいきとした「人財」が育つのです。「パワハラ防止指針」（厚労省）――コンプライアンスの観点からハラスメント行為者になってはならない管理指導職の方にご受講いただければ幸いです。ぜひご参加ください。 ※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。
対象者
部下をもつすべてのリーダー、管理職、 部下を育てる褒め方・叱り方を学びたい方
講師
ひよどりコンサルティング代表／ギャラリーオフィス六騎堂代表
産業カウンセラー／人財育成コンサルタント
佐藤 允 氏
専門分野／主な得意分野：マネジメント力強化→決断力／リーダーシップ／自己評価力／対人技術／合意形成力をひきだすワーク キャリアガイダンス 略歴：教育業界出身。（株）ウィザス（JASDAQ上場）にて、進学塾校長・スーパーバイザー・人材開発部長・取締役・子会社社長を歴任。部下の指導と育成に手腕を発揮した後に５０歳にして自立。人財育成講師として事業所（企業・大学・官公庁・公益法人）に赴いて講師として研修を担う。（モットー）“Luck is no accident”（幸運は偶然ではない）
到達目標
・「育てる態度」――能力をひきだす基本態度が身につくようになる ・「褒め上手」―――皆がいきいきと働く職場リーダーを目指す ・「叱り上手」―――パワハラにならない業務指導ができるようになる
参加者の声
・講師の話がわかりやすかった。 ・講師の声のトーン、話すスピードがとても聞き取りやすかった。 ・人を指導する時に相手に優しくなれそうです。 ・先生の実体験を交えて話をしてくださり、とてもわかりやすかったです。 ・さっそく業務に活かしていきたいと考えております。
プログラム
※プログラムにつきましては、一部変更になる場合がございます。 前編 １．「出るクイを上手に伸ばす」態度と職場風土とは １）人が育つ職場／パワハラ職場 ２）パワハラ防止指針 ３）＜個人ワーク＞ライフポジション ２．ヤル気を失う理由／ヤル気をひきだす要件 １）モチベーション（動機づけ） ２）満足／不満足の要因 ３）部下の不満・管理者の不満 ４）５つの間違った評価 ５）＜個人ワーク＞「仕事への動機」順位づけ―１0代の描く人生の成功とは ３．部下が信頼するアプローチ――聴き上手の技法とは １）“成熟度が違う”部下は、叱り方、褒め方も同じではダメ！ ２）求められる対人技術とは ３）対人関係の関所 ４）聴き上手のプロフェッショナル技法 ５）面談上手＝叱り上手 ６）＜個人ワーク＞（１）聴き手の５ステップ（２）傾聴トレーニング
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 17,600円
SMBC経営懇話会 会員
税込 20,900円
それ以外の方
税込 23,100円
