来場セミナー
定額制クラブ
的確に褒め ブレずに叱って育てる！
部下指導での褒め方・叱り方(後編)
“褒め上手”“叱り上手”の技法をしっかり学ぶ
日付
日時
14:00 〜 17:00
受付終了
会場案内
概要（狙い）
職場に“的確に褒めブレずに叱れる人”はおられますか？ ■指導に戸惑う管理職――問題の本質は４つあります。 （１）基本態度から外れたら部下は聞く耳をもたない （２）的外れなことを褒めても部下はヤル気にならない （３）指導の「目的・範囲・時・場所」を間違える（パワハラ） （４）リモートワークの生産性と意思疎通 ではどのように解決するか――「育てる態度」＋「育む技法」を身につけた“褒め上手”“叱り上手”の会話が飛び交う組織。そんな職場でいきいきとした「人財」が育つのです。「パワハラ防止指針」（厚労省）――コンプライアンスの観点からハラスメント行為者になってはならない管理指導職の方にご受講いただければ幸いです。ぜひご参加ください。 ※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。
対象者
部下をもつすべてのリーダー、管理職、 部下を育てる褒め方・叱り方を学びたい方
講師
ひよどりコンサルティング代表／ギャラリーオフィス六騎堂代表
産業カウンセラー／人財育成コンサルタント
佐藤 允 氏
専門分野／主な得意分野：マネジメント力強化→決断力／リーダーシップ／自己評価力／対人技術／合意形成力をひきだすワーク キャリアガイダンス 略歴：教育業界出身。（株）ウィザス（JASDAQ上場）にて、進学塾校長・スーパーバイザー・人材開発部長・取締役・子会社社長を歴任。部下の指導と育成に手腕を発揮した後に５０歳にして自立。人財育成講師として事業所（企業・大学・官公庁・公益法人）に赴いて講師として研修を担う。（モットー）“Luck is no accident”（幸運は偶然ではない）
到達目標
・「育てる態度」――能力をひきだす基本態度が身につくようになる ・「褒め上手」―――皆がいきいきと働く職場リーダーを目指す ・「叱り上手」―――パワハラにならない業務指導ができるようになる
参加者の声
・講師の話がわかりやすかった。 ・講師の声のトーン、話すスピードがとても聞き取りやすかった。 ・人を指導する時に相手に優しくなれそうです。 ・先生の実体験を交えて話をしてくださり、とてもわかりやすかったです。 ・さっそく業務に活かしていきたいと考えております。
プログラム
※プログラムにつきましては、一部変更になる場合がございます。 後編は、前編を受けた後に受講してください。 後編は前編を受講していることを前提にセミナーを進行します。 後編 ４．「ハラスメント行為者にならない叱り方」とは １）自己管理 ２）叱る目的と基本態度 ３）評価の範囲／指導の範囲 ４）オンラインコミュニケーションの問題 ５）ビリーフとバイアス ６）＜ケーススタディー＞ （１）間違った叱り方１・２ （２）効果的な叱り方１・２ （３）アイメッセージで叱る／感謝を伝える ５．私の態度――部下の目に映るあなたとは【情報提供】 １）セルフチェックツールの紹介と使い方 ２）３つの心と５つの個性 ３）こころの指紋 ６．褒める座標軸――ターゲットストロークとは １）セルフエスティーム／ターゲットストローク ２）褒め上手の職場／メンタルヘルス ３）＜個人ワーク＞称賛のシャワー
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 17,600円
SMBC経営懇話会 会員
税込 20,900円
それ以外の方
税込 23,100円
