来場セミナー
定額制クラブ
部下の考える力と能力を最大限に引き出し、やる気を高める方法を解説
実践!コーチングセミナー
コーチングを面接時だけのスキルにせず、マネジメント全般で役立てる!
日付
日時
10:00 〜 17:00
受付終了
会場案内
概要(狙い)
「最近の若い部下の指導が難しい。」「自分の頭で考えて動く部下が育たない。」「部下のやる気を高めたいが、具体的にどうしていいかわからない。」など、管理職の部下育成における悩みや課題は尽きないものです。しかし、コーチングスキルを身につけることによって、単に面談力をアップするだけではなく、マネジメント全般の多くの問題を解決する可能性が高まります。そこで本セミナーでは、実際のマネジメント現場で役に立つ「明日からどうすればいいのか」「どんな準備やツールが必要なのか」が明確になるように豊富な実例とツールを紹介して、明日から実践できる内容になっています。ぜひ皆さまのご参加をお待ちしております。 ※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。
対象者
管理職・幹部の方でコーチングについて学びたい方
講師

株式会社Y’sディスカヴァー
代表取締役、エグゼクティブコーチ兼人材開発コンサルタント
小林 芳子 氏
主な得意分野:コーチングを軸に目標管理面談、管理職および人事考課者向け研修、マネジメント、リーダーシップ、部下育成、プレゼンテーション、エグゼクティブコーチングを得意とする。 略歴:大学卒業後㈱ダイセル入社。人事部門を経験し2000年退職後独立。9000時間以上のコーチング経験をもつ。コーチングの「学習と成長」の側面を活かしたセミナー研修、経営者・幹部育成を推進している。人中心の経営を柱に、経営者の成長を支援し、組織の幸せと成長を引き出すエグゼクティブコーチ。生涯能力開発財団認定コーチ、産業カウンセラー、日本キャリア開発協会CDA。
著書:「すぐやる部下が育つ「面談」の技術」同友館
到達目標
◎マネジメントの現場で活用できる部下育成やコーチングの基本的な考え方が理解できる ◎部下育成に効果的な面談スキルと指導スキルが身につく ◎管理職として関わる人々の意欲を高め、成果に結びつく行動を引き出せるようになる
プログラム
※プログラムにつきましては、一部変更になる場合がございます。 1 コーチングとは何か? その活用 1)ビジネスパーソンに必須! なぜコーチングが必要なのか? 、ほか 2 心理的安全性と信頼関係が意欲につながる!「 積極的に聴く」とは 1)話の内容は、聴き手によって決まる! 聴くことの重要性を理解する 2)聴くことから始まる「心理的安全性」と深まる「信頼関係」 3 部下の行動を促進する「伝える」とは 1)「伝える」「伝わる」という視点をもつ 4 部下の未来を創る効果的な「質問」とは 1)コーチングにおける質問の目的 2)部下の自発性を引き出すオープンクエスチョン、ほか 5 部下のやる気と行動を引き出すコーチングの手順 1)コーチング・フレームワークを理解し質の高いコーチングを実現する、ほか 6 コーチングまとめ 1)コーチングのテーマを選択する 2)相互コーチングとフィードバック、ほか
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 27,500円
SMBC経営懇話会 会員
税込 30,800円
それ以外の方
税込 35,200円