来場セミナー
定額制クラブ
なぜ５Ｓを行うのか？
生産現場・倉庫の５Ｓ徹底
５Ｓの基本について解説します
日付
日時
10:00 〜 13:00
受付終了
会場案内
概要（狙い）
5Ｓは全員参加活動で、全員が同じ見方・考え方をもつことが大切です。5Ｓの始まりは整理・整頓からです。全員参加で徹底をすることで目の当たりに雰囲気が変わり、改善の基礎を築いていくことが可能となります。本セミナーでは、同じ見方・考え方を醸成するために5Ｓの基本からポイントを解説致します。5Ｓの基本を学びたい方、活動推進リーダーを担う方々のご参加をお待ちしております。 ※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。
対象者
５Ｓの基本を学びたい方 ５Ｓに興味・関心のある方
講師
株式会社 日本能率協会コンサルティング
シニア・コンサルタント
山本 真也 氏
主な得意分野：設備効率化と設備管理体制構築（自主保全・計画保全）、収益改善、コストダウン、労働生産性向上、在庫適正化、5S、品質向上、品質マネジメントシステム構築 略歴：JMAC日本能率協会コンサルティングへ入社後、製造業を中心に品質・コスト・在庫における革新活動、人やマネジメント体質の変革を狙いとした全社的な展開を専門領域とする。近年は、IoTなどの次世代ものづくりの潮流を製造業へどのように適用すべきかの事例研究、活動支援、講演など活動の幅を広げている。
到達目標
・５Sの基本からそのポイントまでを習得する
参加者の声
・改めて５Ｓの意味と重要性を理解できたため、作業の効率化に活かせる。 ・基本から演習を交えて説明していただけたので、大変わかりやすかった。
プログラム
※プログラムにつきましては、一部変更になる場合がございます。 １．５Ｓの意義と目的 １）なぜ５Ｓを行うのか ２）５Ｓにより何が変わるのか ３）５Ｓの理解 ２．５Ｓの考え方のポイント １）ものづくり現場の５Ｓ ２）経営トップの５Ｓに対する考え方 ３）＜演習＞整理・整頓の理解 ３．５Ｓ活動の進め方 １）整理の進め方２）整頓の進め方 ３）清掃のポイント４）清潔のポイント ５）躾（しつけ）のポイント ４．５Ｓ活動改善事例 ・改善前後写真やVTRを通じた事例による学び
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 17,600円
SMBC経営懇話会 会員
税込 20,900円
それ以外の方
税込 23,100円
