来場セミナー
経営幹部養成コース（下期）
リーダーシップとマネジメントを徹底的に磨く！
経営幹部に期待される役割と実務・行動力
成果を出す経営幹部に必要な実務や行動を解説！
日付
日時
10:00 〜 17:00
受付終了
会場案内
概要（狙い）
経営幹部には、中長期的視点をもち、環境の変化に柔軟に対応しながら、組織のもつ経営資源を最大限に活用し、目的・目標を達成する責任があります。この実現のためには、ビジネスパーソンとしての高いスキルのみでなく、「リーダーシップ」「戦略的思考」「変革力」が必要になります。本セミナーでは、数百件におよぶ組織活性化案件に取組んできた経営コンサルタントが、豊富な実践経験をベースに、経営幹部に必要な「リーダーシップ」と「実務・行動」について、わかりやすくお伝えします。自らのリーダーシップに不安を抱える方や、より高い成果を目指したい方におすすめのプログラムです。自らの可能性に気づき、大きな一歩を踏み出す成長の機会を提供いたします。 ※本セミナーは、「経営幹部養成コース（下期）【全４講】」のカリキュラムに設定されております
対象者
経営幹部、経営幹部候補の方
講師
株式会社 ビズパワーズ 代表取締役・中小企業診断士
関西学院大学専門職大学院 非常勤講師 情報経営イノベーション専門職大学 客員教授
柳瀬 智雄 氏
主な得意分野：組織活性化、リーダーシップ、モチベーション、コミュニケーション、課題解決、アイデア発想 略歴：大阪大学卒業後、トヨタ自動車、シャープを経て、2008年中小企業診断士として独立、2011年株式会社ビズパワーズ設立代表取締役に就任。企業や労働組合、行政などの研修やワークショップを1,000回以上実践してきた組織開発・人材育成コンサルタント。ポジティブで楽しく安心できる空気感を生みながらやる気を引き出し、徐々に熱い「場」を生み出す研修スタイルと、わかりやすい講義が特長。実践で積み上げてきたノウハウに基づく研修は、「成果に直結する」と高い評価を得ており、年間の研修登壇回数は100回以上。一般社団法人大阪府中小企業診断協会組織開発研究会代表
到達目標
・経営幹部の役割を理解し、実行への高いモチベーションを得ることができる ・成果を出す経営幹部に必要な考え方・実務・行動が理解できる
参加者の声
・事例を交えて話されていたので理解しやすかった。 ・非常にわかりやすかった。もっと話が聞きたかった。 ・知っていることも多かったが、改めて再認識できたことが多かった。 ・今後、部下が増えた際に、活用したいことが多くありました。 ・経営幹部と課長職との視点や考え方の違いが理解できた。 ・経営幹部にはビジョンが必要で、聴く力も重要であることが理解できた。
プログラム
１．経営幹部に期待される役割・実務・行動力とは何か １） 経営幹部と課長職の仕事の違い ２） 経営幹部に必要な実務・行動力とは ２．自らのリーダーシップスタイルを知る １） リーダーシップとは何か ２） ダニエルゴールマンが提唱する「6つのリーダーシップスタイル」 ３） 部下を支える「サーバントリーダーシップ」 ４） 自らのリーダーシップスタイルを考える ３．経営幹部に求められるリーダーシップを発揮する １） ビジョンの重要性 ２） 聴く力の重要性と絶大なる効果 ３） 伝える力を磨き、強いメッセージを打ち出す ４） 経営幹部に求められる精神性 ４．実務・マネジメントの軸となる「方針管理」とは １） 経営方針を具現化する「方針管理」 ２） 「方針管理」と「目標管理」の違い ３） 「方針管理」を活用し、勘や経験に頼らない組織を作る ４） 「方針管理」の策定 ５．競争を勝ち抜くための経営感覚を身につける １） 戦略的思考とシステム思考 ２） 経営戦略構築に役立つフレームワーク ６．経営幹部に求められる変革力 １） 経営幹部の仕事は現状維持ではなく、変革を生むこと ２） 改善的アプローチと革新的アプローチ ３） 変革（イノベーション）を生むものと阻むもの ４） 目指すリーダー像を考える
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 27,500円
SMBC経営懇話会 会員
税込 30,800円
それ以外の方
税込 35,200円
