来場セミナー
管理職の責任は重大！ 押さえておくべきポイントを伝授
管理職のための労務管理とハラスメント対応
職場における日常の注意点、労働問題への対処法を実務視点で解説
日付
会場案内
※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします
概要（狙い）
■管理職のための労務管理 長時間労働やメンタルヘルス不調など、職場における労働問題は複雑化しております。 これらの労働問題を未然に防止、軽減するには、現場の監督者・管理者が部下との信頼関係を確立しながら、労働関連の法律を広く理解し、さまざまな事案に適切な対応をしていくことが不可欠と言えます。 本セミナーでは、人事や法務の担当者でなくても理解できるよう、現場でよく直面する事例を踏まえて、実務視点で解説をします。 ■管理職のためのハラスメント対応 ハラスメントの基礎知識、グレーゾーンの考え方、職場のハラスメント事例などをわかりやすく解説します。 また、セクハラ、マタハラ、パワハラ、SOGIハラなど多様化するハラスメントに対して、管理職としてどのように対応すればよいのかを具体的に学んでいただきます。 ※昨年度開催の「管理職になったら覚えたい労務管理とハラスメント対応」からタイトルが変更になりました。
対象者
部下をもつすべての管理職の方
講師
株式会社 ソフィアステージ
代表取締役
福西 綾美 氏
主な得意分野：組織風土改善、人事労務管理、グローバル人材育成、採用コンサルティング、メンタルヘルス対策 略歴：製薬会社で人事労務全般に従事した後、平成18年に社会保険労務士事務所を開設。平成27年㈱ソフィアステージを設立。組織風土改善コンサルティングに伴う社内制度の構築と研修事業を行い、事業展開。社会保険労務士、キャリアコンサルタント、産業カウンセラー、文書情報マネージャー。
著書・寄稿：「給与計算の実務」「介護スタッフ手帳」「医療スタッフ手帳」「ストレスチェックQ&A」「マイナンバーQ&A」「ES経営のための人事制度設計」
到達目標
・管理職として知っておくべき労務管理の基本とハラスメントへの対応方法を理解できる ・職場の労務トラブルを未然に防ぐことができるようになる
参加者の声
■管理職のための労務管理 ・管理職だからといって1人で考え込まず、できる範囲で行動していくことが重要だということを理解しました。 ・丁寧な口調で聞き取りやすいセミナーでした。深く知ることで良い職場環境をつくりたいと思った。 ・テキスト、話し方がわかりやすかった。 ■管理職のためのハラスメント対応 ・法改正の歴史やポイント、背景、今後の方向性が見えたのが非常によかった。 ・パワハラ・セクハラが起こる原因（思い込みなど心の問題）まで教えていただきよかったです。
プログラム
【午前】管理職のための労務管理 １．ここがポイント！ 労働時間管理と年次有給休暇 １）労務管理の最近の傾向 ２）労働時間をどのように管理すればよいか？ ３）年次有給休暇の取得とトラブル事例 ２．ケーススタディ・労務管理 １）問題ばかり起こす部下の対応 ２）業務指導がパワハラと言われたとき ３．メンタルヘルス不調対策と復職対応 １）メンタルヘルスケアとストレス軽減の方法 ２）精神障害の労災認定 ３）管理職として復職支援で気をつけるポイント 【午後】管理職のためのハラスメント対応 １．ハラスメントの基礎知識 １）職場で対応するべきハラスメントの基本 ２）セクシュアルハラスメントの判断基準 ３）マタニティハラスメント／無意識の偏見 ２．パワーハラスメントの対応 １）パワーハラスメントとはどのような行為なのか？ ２）誰もが行為者になる可能性がある ３）許容される範囲を超える言動、超えない言動 ４）（事例）部下への業務指導、何が問題？ ３．職場のワークハラスメント、対応と防止策 １）ハラスメントの度合いと法的責任 ２）セカンドハラスメントを防ぐために ３）被害者にも行為者にもならないために ４）今求められるハラスメント防止策
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 27,500円
SMBC経営懇話会 会員
税込 30,800円
それ以外の方
税込 35,200円
