【午前】管理職のための労務管理 １．ここがポイント！ 　　労働時間管理と年次有給休暇 　１）労務管理の最近の傾向 　２）労働時間をどのように管理すればよいか？ 　３）年次有給休暇の取得とトラブル事例 ２．ケーススタディ・労務管理 　１）問題ばかり起こす部下の対応 　２）業務指導がパワハラと言われたとき ３．メンタルヘルス不調対策と復職対応 　１）メンタルヘルスケアとストレス軽減の方法 　２）精神障害の労災認定 　３）管理職として復職支援で気をつけるポイント 【午後】管理職のためのハラスメント対応 １．ハラスメントの基礎知識 　１）職場で対応するべきハラスメントの基本 　２）セクシュアルハラスメントの判断基準 　３）マタニティハラスメント／無意識の偏見 ２．パワーハラスメントの対応 　１）パワーハラスメントとはどのような行為なのか？ 　２）誰もが行為者になる可能性がある 　３）許容される範囲を超える言動、超えない言動 　４）（事例）部下への業務指導、何が問題？ ３．職場のワークハラスメント、対応と防止策 　１）ハラスメントの度合いと法的責任 　２）セカンドハラスメントを防ぐために 　３）被害者にも行為者にもならないために 　４）今求められるハラスメント防止策