1 管理職のミッションとリーダーシップ 　1）管理職のミッション 　2）リーダーの最も大切な仕事とは 　3）リーダーシップとは何か 2 自らのリーダーシップスタイルを考える 　1）ダニエル・ゴールマンが提唱する「6つのリーダーシップスタイル」 　2）部下を支える「サーバントリーダーシップ」 　3）自らのリーダーシップスタイルを理解する＜個人ワーク＞ 3 仕事に対するモチベーションの源泉を理解する 　1）「成長意欲」とは？ なぜスポーツや芸術に夢中で取り組むのか 　2）より高みを目指し成長を実現する「自己実現欲求」 　3）心の底からのやる気を生み出す「内発的動機づけ」 4 部下のモチベーションを高める具体策 　1）こんな簡単な行動が部下のモチベーションを維持する 　2）部下のモチベーションを高めるために管理職にできること 　3）部下のモチベーションを高める具体策検討 5 職場活性化の重要性とその効果 　1）本当はすごい「職場活性化の効果」 　2）なぜ「風通しの良い職場」が重要なのか 　3）「成功の循環モデル」でプラスのスパイラルを生み出す 6 コミュニケーション活性化が組織を変える 　1）コミュニケーション活性化が生み出す効果 　2）信頼関係を構築する「聴く力」 　3）組織が変わる「ダイアローグ」 7 管理職に必要な「伝える力」を高める 　1）論理的に考え、整理する技術 　2）わかりやすい話の組み立て方＜個人ワーク＞ 　3）わかりやすく伝えるための実践ノウハウ 8 職場活性化のための具体策検討 　1）「職場活性化」のための具体策検討 　2）職場を活性化するリーダー行動宣言作成・発表＜個人ワーク＞