来場セミナー
安心感のある職場づくりができていますか？
心理的安全性の高い職場のつくり方
組織に求められる心理的安全性を学び、活力ある職場をつくる！
日付
日時
10:00 〜 17:00
受付終了
会場案内
概要（狙い）
変化激動の時代において、組織やチームが健康度高く生き残るには何が必要でしょうか。過去の成果にこだわるばかりに挑戦ができない、新しい提案意見があっても空気を読みすぎて誰も発言できない、そのような現状が組織やチームの変化成長を阻んでいるということはないでしょうか。この予測不可能な「ＶＵＣＡ」の時代にこそ、働く現場の心理的安全性を高め、活力あるチーム・挑戦し続けるチームを生み出すことが重要です。心理的安全性の向上に関与し貢献するのは、もちろんすべてのメンバーですが、特にリーダーの役割は大きなパワーとなります。 このセミナーではリーダーとしていかに活性化された最高チームを創るのか、そのスタンスと方法を学んでいただきます。 ※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。
対象者
・部下をもつ管理職の方 ・心理的安全性が高く、ストレスに強く前向きなチームをつくりたいとお考えの方
講師
ソーシャルスキル・プログラム合同会社
代表、人材活性・チームコンサルタント
吉田 真知子 氏
主な得意分野：組織開発・チームコンサルティング・レジリエンス・ハラスメント・コーチング・クレーム・ファシリテーション・キャリア・アンガーマネジメント 略歴：大学卒業後住金物産㈱入社。後フリーアナウンサーに転身。資格取得後【人材開発】と【組織開発】の活動に入る。人と人のプラスの連鎖を創る組織やチームづくりの支援を行っている。国家資格キャリアコンサルタント、国家検定2級キャリア・コンサルティング技能士、産業カウンセラー、PHPビジネスコーチ（上級）、PHPチームコーチ、PHPエグゼクティブコーチ・米国NLP協会公認NLPマスタープラクティショナー、アンガーマネジメントファシリテーター、軍師アカデミー経営者の軍師Ⓡ認定コンサルタント、アンコンシャスバイアス研究所認定トレーナー
到達目標
・組織やチーム力の向上に向けて指針が立つ ・リーダーとしての自身の役割意識が高まる ・組織やチーム活性化のための具体的な行動が定まる
参加者の声
・心理的安全性とは何かを理解でき、考え方・重要性・心理的安全性を高めるための取り組み方を学ぶことができました。これから心理的安全性を高めてチーム力を高められるようなフィードバックに取り組んでみようと思いました。 ・「失敗できないことが本当の失敗」という言葉が響きました。職場で試してみたいと思う内容が多く、部下との信頼を築いていきたいと思いました。会社に戻り、部下にワークしてみたいと思います。職場を１チームとして、これから風通しのよいチームづくりができそうです。 ・思考の切り替えの重要性が理解できました。 ・実務の中で思い当たる事柄が多く、実践のイメージがしやすかったです。 ・自分の意見や考え方だけでなく、他の方の意見を知ることができて参考になりました。
プログラム
１．チームになぜ心理的安全性が必要なのか １）職場の心理的安全性とは何か ２）成果目標と心理的安全性の関係性とは ２．しなやかに成長を続けるチームがもつ資源とは １）職場の心理的安全性チェック 【チェックリスト】 ２）安心感のある職場づくり事例 ３．職場におけるポジティブ・メンタルヘルスの重要性 １）個人の資源と仕事の資源の充実 ２）「誇り」ある仕事と職場とは ４．リモートワークと心理的安全性 １）コミュニケーションルールをつくる ２）「肯定的ストローク」の頻度を上げる 【個人ワーク】 ５．フィードバックでチームの心理的安全性を高める １）１ＯＮ１ミーティングの活用 ２）部下のやる気と安心感を育てるフィードバック （１）ポジティブフィードバック （２）ネガティブフィードバック 【個人ワーク】 ６．最高のチームづくりへ向けて一歩を踏み出すには １）質の高いつながりを形成する４つの要素 ２）つながりが実感できる職場・チームにするために
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 27,500円
SMBC経営懇話会 会員
税込 30,800円
それ以外の方
税込 35,200円
