来場セミナー
問題解決のできる社員が今、求められている！！
社会人経験１０年目以上中堅社員対象 ロジカルシンキングと問題解決入門
発生した問題ではなく、これからの問題に気づき、対策を打てるようになろう
日付
日時
10:00 〜 17:00
受付終了
会場案内
概要（狙い）
問題は、些細なことから大きなことに至るまで、すべての会社に存在します。しかし、中には、「自社には問題がない」と言っている（思っている）方もおられます。 これは、潜在化している問題、または、将来的に問題となる火種に気づいていないからです。 本セミナーでは、現状だけでなく、これからの問題に気づき、ロジカルに（情報の整理、分析）、シンキング（問題に対する有効な解決手段を打つ）する方法を個人ワーク、自己考察を多用し身につけていただきます。 発生した問題への取り組み以上に、これからの問題に気づく力をつけることは大変重要です。 ※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。
対象者
社会人経験10年目以上の中堅社員の方で、 ロジカルシンキングと問題解決の入門を学びたい方
講師
オフィス学人 代表
メンタルサポート研究所 マーケティングマネージャー
森 まなぶ 氏
主な得意分野：経営戦略と連動した人材活性化、動機づけの仕組みづくり 略歴：静岡大学工学部卒。生産技術職を経て、大手コンサルティング会社にて20年勤務後、独立。300以上の業種にて、戦略、人事制度、人材育成、タイムマネジメント、業務の改善・改革、合理化、FC展開、等、多岐にわたる制度構築、研修、指導を実施。大手金融機関約20行、計200回以上にわたるセミナー実績あり。別途、メンタルカウンセラー資格をもち企業のメンタルヘルス制度構築、個別カウンセリングにも従事。
到達目標
・問題に気づく力、考える力、伝える力を養うことができる ・発生した問題に適切に対応できるようになる
参加者の声
・業務の中で役立つ内容ばかりでした。 ・明日からの問題解決に早速、活かしたいと思いました。 ・自分の改善とともに他部署にも働きかけ、より良い会社にしようと思いました。 ・復習を適度に入れていただき、知識の定着につながりました。
プログラム
１ 問題を正しく認識しているか？ １）問題解決に最も重要なことは ２）問題を見誤るパターン ２ 問題に気づく（発生型から想定型へ） １）問題とは何か ２）問題は、立場、視点、期間 等によって変わる ３）２つの問題・・・発生型と想定型 ４）問題解決のステップとロジックツリー ３ 問題を構成する要素を整理 １）関連性、分類の視点で問題と整理 ２）関連性をロジックツリーで整理 ３）分類の視点でＳＷＯＴ分析 ４ 問題解決のフレームワーク １）あるべき姿よりありたい姿 ２）どんな職場をめざしたいか！ ５ 解決アイデアは質より量、 その後に評価・選択 １）対策案検討の視点 ２）対策のアイデアを数多く ３）対策案の評価、選択 ６ 相手に応じた提案 １）自分の主張をまとめる ２）相手を知る ３）ピラミッドストラクチャーで考えを整理
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 27,500円
SMBC経営懇話会 会員
税込 30,800円
それ以外の方
税込 35,200円
