来場セミナー
ビジネスセミナー
突発的な業務、想定外の仕事にも対応できる時間術を学ぶ！
社会人経験２～９年目対象 若手社員のためのタイムマネジメント術
明日から即実践できる時間の有効活用方法が身につくセミナーです
日付
日時
10:00 〜 17:00
受付終了
会場案内
概要（狙い）
毎日バタバタして、あっという間に一日が終わってしまう。上司やお客さまからの突然のオーダーに振りまわされる。こんな悩みはありませんか？ 本セミナーではこんな毎日を変えるために、タイムマネジメントの考え方や手法を講師の体験談も交えながらわかりやすく解説します。さらに、講義だけでなくワークを行いながら進めますので、知らないうちに時間の有効活用方法が身につきます。 明日から即実践できるノウハウが詰まっていますので、もっと時間を有効に使えないか？ 充実したビジネスライフを送ることができないか…？ こう感じている若手社員にオススメのセミナーです。 ※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。
対象者
社会人経験２～９年目の若手社員
講師
有限会社コノジャパン 代表取締役
ロールプレイング研究所 代表
河野 通陽 氏
主な得意分野：マネジメント研修、リーダー研修、OJT研修、若手社員研修 略歴：大学卒業後、大手旅行会社、米国系企業、人材教育会社で営業、セールスプロモーション、キャリアコンサルティングに従事。セミナーは「明るく、楽しく、真剣に」がモットーで、熱意あふれる講義スタイルが特徴。受講生アンケートでは「とても、わかりやすかった」「職場で直ぐに実践できる」「同僚にも受講を勧めたい」と常に高い評価を得ている。1級キャリアコンサルティング技能士、MBA（経営修士）
到達目標
・効率的な仕事の進め方や段取りができるようになる ・仕事の優先順位付けができるようになる ・突発的な業務に対応できるようになる
参加者の声
・具体的なシチュエーションに基づいて説明をしてもらい、実務でどのように活かせるのかイメージがしやすかった。 ・演習を交えながらのセミナーだったため、自分の間違いを知ることができ、理解が深まった。 ・タイムマネジメントについて考えたことがなかったが、今後実践していきたいと感じました。 ・悪い例に自分が当てはまることが多く、当事者意識をもって改善点を考えられて良かった。 ・丁寧に説明していただいたので、わかりやすかった。
プログラム
１．タイムマネジメントとは Ｐａｒｔ１ １）時間管理とタイムマネジメント ２．タイムマネジメントに必要な３つの行動 Ｐａｒｔ１ １）タスクという考え方 ２）作業分解 ３）分解されたタスクで時間の有効活用を考える ４）優先順位を付けるポイント ５）優先順位のマトリックス ３．ケーススタディ ～基本タイムマネジメント～ １）一日のスケジュールを考える ２）キーワードは“いつまでに！” ３）Ｐｌａｎ－Ｄｏ－Ｃｈｅｃｋ－Ａｃｔｉｏｎの重要性 ４．タイムマネジメントと人間の心理 １）仕事の先延ばしを克服する ２）目先の仕事に目を奪われてしまう心理 ３）頼まれ仕事を優先する心理 ４）割り込み仕事を受け入れる心理 ５．タイムマネジメントに必要な３つの行動 Ｐａｒｔ２ １）創意工夫の３種類 ６．ケーススタディ ～実践タイムマネジメント～ １）先輩社員の業務を引き継ぐ ７．日々の業務に反映させる １）日常のルーティン業務を分解する ２）日常起こりえる突発業務を抽出する ３）優先順位をマトリックスに落とし込む ８．タイムマネジメントとは Ｐａｒｔ２ １）働き方改革とタイムマネジメント ２）埋没コストがやり直しを妨げる ３）就業時間、自由時間、生活時間のマネジメント ４）タイムマネジメントの本質 ９．《補足講義》いつかリーダーになる人のタイムマネジメント １）リーダーは時間を定量化して考える ２）リーダーは本当の効率化を考える １０．チェックテストと振り返り １）本日のセミナー理解度チェック ２）セミナー全体の振り返り
受講料
来場セミナー
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 27,500円
SMBC経営懇話会 会員
税込 30,800円
それ以外の方
税込 35,200円
