１．女性リーダーに求められる指導力 　１) 様変わりした職場の状況　 　２) 人が育つ環境と育つ芽を摘む環境　 　３) 指導者を悩ますよくあるお困り事 　４) 指導における自身の課題を整理する 　５) 人材育成は未来につながる大事な仕事 ２．指導者の役割と心構えを理解する 　１) 私たちが目指す理想の指導者とは 　２) 指導者に期待されること 　３) 指導者の役割と心構え　 　４) 指導者としての不安材料をプラスに転換しよう 　５) 女性の特性を活かせば互いにもっと成長できる ３．効果的なOJTの進め方とポイント 　１) 今の時代に求められる人材育成 　２) OJTのメリットとデメリットを理解する　 　３) 思い付き・場当たり的な指導からの脱却 　４) OJTの基本ステップ 　５) OJT実施における留意点 ４．部下・後輩社員との信頼関係を築くコミュニケーション 　１) 指導者としてのあなたの傾向を認識する 　２) 部下・後輩社員の成長を促す関わり方 　３) 女性の特性を活かしたコミュニケーション 　４) 効果的な褒め方と叱り方 ５．成長につながる指導の具体策 　１) 女性指導者が陥りがちな指導のＮＧ例 　２) 一人ひとりのメンバーに合わせた指導とは 　３) こんな時どうする？ ケース別指導法 【ケーススタディ】 　　■今の新入・若手社員の指導 　　■自分より年上の社員の指導 　　■中途採用社員の指導 　　■男性社員の指導 ６．女性らしさを活かした人材育成 　１) 一人で全てを抱え込まない　職場全体で育成するために 　２) あなたの成長する姿勢が見本となる 　３) 明日からの実行宣言