来場セミナー
どうすればムダは削除できるのか？
製造業リーダーのための現場改善の進め方
現場のあるべき姿をつかみ、ムダを削除する実践手法と進め方を解説！
日付
日時
10:00 〜 17:00
受付終了
会場案内
来場会場
中之島セントラルタワー１７階（弊社ホール）
大阪市北区中之島２－２－７
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※鉛筆、消しゴム、ものさし（１５－３０センチ）をご用意ください ※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします
概要（狙い）
モノづくり現場は、 ・Ｑｕａｌｉｔｙ（品質）…「図面通りに」 ・Ｃｏｓｔ（費用）…「１円でも安く」 ・Ｄｅｌｉｖｅｒｙ（納期）…「期日通りに、あっという間に」 を意識してつくることが使命になります。そのための施策にはいろいろな手法がありますが、ひとことで言えば「ムダの削除」になります。 本セミナーでは、現場のあるべき姿をつかんだうえで、ムダを削除するための実践手法と進め方を、事例を踏まえながらお伝えします。 経験は問いませんので、安心してご参加ください。
対象者
これから現場改善に取り組まれる方、新任のQCリーダー、 モノづくり現場の基礎を学びたい方
講師
ジン・コンサルティング 代表 生産技術コンサルタント
立命館大学大学院 非常勤講師
西村 仁 氏
主な得意分野：モノづくり現場の生産性向上支援（品質管理・原価管理・生産管理）、技術系セミナー（読図・材料・加工・現場改善など） 略歴：㈱村田製作所の生産技術部門で21年間、電子部品の新規設備開発を担当。2007年に独立し、生産性向上支援および技術セミナー講師として教育支援をおこなう。中小企業庁評価委員。
著書：「図面の読み方がやさしくわかる本」（日本図書館協会選定図書、JMAM）、「基本からよくわかる品質管理と品質改善のしくみ」（日本実業出版社）、「はじめての現場改善」（日刊工業新聞社）、「1冊で学ぶ材料・加工・図面の初歩」（日経BP）ほか著書多数。
到達目標
・現場のあるべき姿をイメージできるようになる ・現場の問題点の見つけ方を理解できる ・改善するための手法とコツをつかむことができる
参加者の声
・わかりやすい事例が多かったため、改善を進める上での心強い後押しとなりそうです。 ・今まで自分がどうしたらいいのか？と考えていた事の対策のヒントになる事がたくさんありました。 ・実際の現場の写真を使った説明がわかりやすく良かった。 ・テキストは図などが多く見やすい。
プログラム
１．モノづくりのあるべき姿をつかむ（理論編） １）モノづくり企業に必要な強みとは （１）買ってもらうための強みと効率よくつくる強み （２）改善と維持のしくみ ２）品質は設計品質と製造品質に分ける （１）検査と予防の二刀流 （２）品質管理の生産ライン ３）製造原価と生産期間を管理すること （１）１個当たりの製造原価をつかむ （２）モノの効率的な流し方 ２．現場を改善する（実践編） １）問題解決のポイント （１）問題の捉え方 （２）問題を解決する４つのコツ ２）現場改善の切り口 （１）働きとムダに分ける （２）ムダの見分け方 （３）改善の優先度のつけ方 ３）問題解決の定番手法と改善を進めるコツ （１）定番手法の紹介 （２）パレート図作成の個人演習 （３）チームで取り組むメリット
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 27,500円
SMBC経営懇話会 会員
税込 30,800円
それ以外の方
税込 35,200円
