【１】パワハラについて １．なぜパワハラ対策が必要なのか 　１）新しい潮流 　　●法令上の義務から「ビジネスと人権」 　２）パワハラと企業不祥事 　　●異論なき企業風土と危険な忖度文化 　３）さまざまなパワハラリスク 　４）経営課題として取り組むパワハラリスク管理 ２．どのような言動がパワハラになるのか 　１）定義、本質、判断要素、業務指導とパワハラ 　２）グレーゾーンへの対処 ３．どのような対策が必要なのか 　１）パワハラリスクが高い状況 　２）予防・把握・事後対応（調査・是正・再発防止）の実務 　３）経営層・幹部・管理職の役割 ４．組織マネジメントと企業風土から考える 　１）禁止リストからありたい姿へ 　２）企業風土・企業文化（忖度文化から異論を歓迎する組織へ） 　３）心理的安全性の重要性 　４）人材育成・評価 【２】セクハラについて １．なぜセクハラ対策が必要なのか 　１）告発の増加と人権侵害との気づき 　２）セクハラリスク 　　●被害者、職場環境、会社、行為者 　３）経営課題として取り組むセクハラリスク管理 ２．どのような言動がセクハラになるのか 　１）定義、本質、具体例 　２）グレーゾーン 　３）いわゆる「ＳＯＧＩハラ」への取り組み ３．どのような対策が必要なのか 　１）加害のパターン、傾向、弁解の特徴 　２）予防・把握・事後対応の実務 　３）被害相談への対応と事実調査の実務 　４）是正措置と再発防止策の実務 　５）経営層・幹部・管理職の役割 ４．組織マネジメントと企業風土から考える 　１）アンコンシャス・バイアス（性別役割分担意識や偏見に気づく） 　２）健全な職場環境づくり 　３）企業風土、企業文化から考える（DE＆I） 【３】マタハラについて １．なぜマタハラ対策が必要なのか ２．どのような言動がマタハラになるのか ３．アンコンシャス・バイアスと働き方改革 ４．職場でのコンフリクト・マネジメント ※本セミナーにつきましては、法律事務所ご所属の方はお申込みをご遠慮願います。