来場セミナー
定額制クラブ
中堅社員 メンバーの強みを活かした チームマネジメント【午後】
日付
日時
14:00 〜 17:00
受付終了
会場案内
概要（狙い）
・チームメンバーで成果を出すために、強みに焦点を当てる重要性を理解します ・チーム力を向上させるための、強みを活かしたチームマネジメントについて学びます ・タイプごとの特徴から、各タイプに合ったほめ方や叱り方、モチベーションの上げ方、指示の仕方を習得します
対象者
中堅社員
講師
Office Human Power 代表
人財育成トレーナー
安達 幸世 氏
略歴：大手ビジネスホテルにて大型店舗3つの新規開業を経験。入社2年目から積極的な働き方が評価され、社員の指導・育成担当に抜擢。通常業務の傍ら、人材の指導・育成に尽力し新規店舗の地盤作りに貢献する。 2013年より研修講師として活動を開始。講師業を通じて「働く人が自分の可能性を信じ、楽しく働ける社会作りに貢献すること」を目的に、企業における人材育成を行っている。受講者が「楽しみながら学べる」場作り、受講者と一緒に研修を作り上げていく「対話」、受講者の気付きを促すことを大切に、ファシリテーションを行う。ワークを効果的に用い、受講者自身の気付きから解決策を提示する研修は、効果が高いと好評を得ている。
プログラム
１．オリエンテーション ・ストレングス・チーム・マネジメントとは ２．「強み」を活かす重要性 ・強みを活かす効果 ・強みより弱みに意識が向きやすい ・強み心理学の活用 ・強みとは ・強みが見つけられない3つの原因 ３．強みの見つけ方 ・ジョハリの窓を活用した見つけ方 ・自己分析 ・他者分析/演習 ・後輩・部下の強みを考察する ４．タイプ毎の特性 ・タイプ別診断 ・タイプの特徴 ・タイプ別の強みと弱み ５．後輩・部下への効果的な関わり方 ・ほめ方、モチベーションアップの仕方 ・叱り方、指示の仕方 ６．振り返り ・気付き・学びを基に現場で実践すること
受講料
