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社員教育したら、成長するの?と言われた経験はありませんか。
企業が成長する社員教育の行い方
経験豊富な人材育成コンサルタントが、企業の成長につなげる社員教育の行い方を解説!
開催日(大阪会場)
講師:望月 禎彦 氏
受付終了
会場案内
来場会場
中之島セントラルタワー17階(弊社ホール)
大阪市北区中之島2-2-7
会場のご案内はこちら
※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
対象者
・人事担当者、人材育成担当者、経営幹部の方で 弊社からのメールマガジン配信にご同意いただける方
講師
人事政策研究所
代表
望月 禎彦 氏
主な得意分野:人材育成、人事政策 略歴:1960年生まれ。立教大学卒業後、ユニ・チャーム㈱にて営業を経験後、人事部にて採用、研修の実務を経験。92年独立。支援先企業が人事政策面で1人立ちできるよう徹底的に指導するのが特徴。「行動」をベースにした独自のコンピテンシー理論を駆使し、実際の支援先は35年間で400社を超える。2000年には、そのノウハウを結実させたソフトウエア『コンピテンシーマスター』を、2010年には、人事評価ASPシステム『コンピリーダー』を開発し、ユーザー数は累計4,000企業にのぼる。
到達目標
・企業の成長につながる社員教育の行い方が理解できる ・社長や部門長、現場スタッフが社員教育に協力してくれる方法がわかる
プログラム
第1部:SMBCコンサルティング株式会社の説明 第2部:企業が成長する社員教育の行い方 1.経営戦略と連動した人材育成の行うことの重要性 2.社長や部門長を巻き込み、現場(部門)が求める成果に繋がる研修を実施するには 3.OJT、社内研修、外部研修のバランス良い組み合わせ方
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 0円
SMBC経営懇話会 会員
税込 0円
それ以外の方
税込 0円


