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社員教育したら、成長するの？と言われた経験はありませんか。
企業が成長する社員教育の行い方
経験豊富な人材育成コンサルタントが、企業の成長につなげる社員教育の行い方を解説！
大阪会場
日付
日時
14:00 〜 15:30
会場案内
対象者
・人事担当者、人材育成担当者、経営幹部の方で 弊社からのメールマガジン配信にご同意いただける方
講師
人事政策研究所
代表
望月 禎彦 氏
主な得意分野：人材育成、人事政策 略歴：1960年生まれ。立教大学卒業後、ユニ・チャーム㈱にて営業を経験後、人事部にて採用、研修の実務を経験。92年独立。支援先企業が人事政策面で1人立ちできるよう徹底的に指導するのが特徴。「行動」をベースにした独自のコンピテンシー理論を駆使し、実際の支援先は35年間で400社を超える。2000年には、そのノウハウを結実させたソフトウエア『コンピテンシーマスター』を、2010年には、人事評価ASPシステム『コンピリーダー』を開発し、ユーザー数は累計4，000企業にのぼる。
到達目標
・企業の成長につながる社員教育の行い方が理解できる ・社長や部門長、現場スタッフが社員教育に協力してくれる方法がわかる
プログラム
第１部：SMBCコンサルティング株式会社の説明 第２部：企業が成長する社員教育の行い方 １．経営戦略と連動した人材育成の行うことの重要性 ２．社長や部門長を巻き込み、現場（部門）が求める成果に繋がる研修を実施するには ３．OJT、社内研修、外部研修のバランス良い組み合わせ方
受講料
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税込 0円
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それ以外の方
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