【第１講】「経営の意思決定と会計知識」／講師：金子　智朗　氏 １．会計の種類とそれぞれの目的 　１）会計の種類 　　　・外部に報告するための「財務会計」 　　　・マネジメントに役立てる「管理会計」 　２）避けて通れないＩＦＲＳ（国際会計基準）の影響 ２．財務諸表の見方・読み方 　１）財務諸表の基本構造 　　　・主要３表の相互連関 　　　・貸借対照表（Ｂ／Ｓ）：左右の関係と上下の関係 　　　・損益計算書（Ｐ／Ｌ）：段階的利益計算と各利益の意味 　　　・キャッシュ・フロー 　２）収益性 　　　・「収益性」とは資本利益率である 　　　・２つの指標　ＲＯＡとＲＯＥ 　　　・ＲＯＡを分解する　実在企業の収益性分析【ケーススタディ】 　３）生産性 　　　・生産性とは経営資源の活用度 　　　・ポスト資本主義時代の生産性の意義 　　　　実在企業の生産性【ケーススタディ】 ３．意思決定のために会計をどう役立てるか 　１）意思決定に役立たなければ管理会計ではない 　　　・比較対象の明確化 　　　　損失額はいくらか【演習】 　　　・管理会計特有の埋没コストと機会コスト 　　　　追加受注するか否かの意思決定【演習】 　２)管理会計をカタチにする強化・撤退すべき部門はどれか【演習】 　　　・変動費と固定費を分ける 　　　・固定費を個別と共通に分ける 　　　・個別固定費を管理可能性で分ける 　　　・共通部門の予算差異を分離する 　　　・配賦について考える 　　　・利益の源泉は顧客　組織戦略と管理会計【ケーススタディ】 【第２講】「取締役の責任とコンプライアンス・法律知識」／講師：山口　利昭　氏 ＜第一部　総論＞ １．取締役の法的責任を考えるための背景事情 　１）日本再興成長戦略・未来投資としてのガバナンス改革（取締役会改革） 　２）中小会社にも求められるコンプライアンス経営 　３）メインバンク、行政による仲裁機能の低下 　　　～「村の長老」不在で法的責任論に光があたる時代 ２．取締役の法的地位について 　１）会社法上の権利・義務 　２）誤解されがちな取締役の責任～取締役会の構成員であることに留意 　３）金商法上の責任 　４）コーポレートガバナンス・コードとの関係 　５）改正会社法における取締役会改革 ３．取締役のリーガルリスクをどう考えるか 　１）敗訴リスク 　２）提訴リスク 　３）経営判断のプロセスの合理性こそ重要 ＜第二部　各論＞ １．取締役は誰のために仕事をするのか 　１）「善管注意義務」を具体的な事例から理解する 　２）「内部統制の構築」を具体的な事例から理解する 　３）「重過失」と「過失」の違いを理解する ２．ステイクホルダーへの配慮（コンプライアンス経営） 　１）従業員－労務コンプライアンス 　２）消費者、国民－景表法、公益通報者保護法 　３）取引先－独禁法、下請法、不正競争防止法 　４）株主、投資家－会計不正、情報管理（インサイダー規制） 　５）地域－環境法、海外不正問題 ３．取締役の権利・義務と「共助の精神」 　１）監査役（監査役会）との関係 　２）代表取締役との関係 　３）会計監査人との関係 　４）幹部社員、執行役員との関係 　５）他の取締役との関係