１．パーパス経営とは（事例紹介） 　１）パーパスとは何か？ 　２）企業にとってパーパスが、なぜ重要か？【ワーク】 　３）パーパス経営の実践例、事例 ２．パーパス経営を行う目的と目標 　１）パーパス経営の実践に向けた全体像 　２）目的の明確化【ワーク】 　３）目標の作成【ワーク】 ３．パーパス経営を実践するためのステップ 　１）組織の隅々にまで浸透させる方法 　２）社員一人一人のパーパスを引き出す方法 　３）自己の理解【ワーク】 　４）マイパーパス【ワーク】　 ４．パーパス経営の実践に向けた目標設定の行い方 　１）野心的な目標設定の仕方 　２）目標の実現に向けたKPIの設定の仕方 　３）野心的な目標設定とKPI【ワーク】 ５．パーパス経営におけるＰＤＣＡサイクルの回し方 　１）全社、組織としてのパーパスを進化させ続けるために 　２）社員のマイパーパス実現に向けた面談の仕組み 　３）パーパス実現のために社員の視座を高める教育 ６．パーパス経営の実践効果を高める工夫（事例紹介） 　１）本日のまとめ 　２）パーパス経営の実践効果を高めるために（事例紹介） ※プログラムにつきましては、一部変更になる場合がございます。