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個の力を高め、組織の力に変えるチームワークの高め方を学ぶ！
管理職・リーダーのためのチームワーク＆コミュニケーション活性化セミナー（後編）
リーダーに求められる戦略性とチームビルディングの方法を解説します！
日付
日時
14:00 〜 17:00
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概要（狙い）
リーダーとして成功するためにはまず、自分自身の基本的能力を高め続ける事が大切です。しかし、リーダーとメンバーの「個の強さ」がそのまま「組織の力」につながらないこともまた皆さんご承知のことと思います。そのため、リーダーにはチームを目標達成に向かって成果を上げるための戦略を立て、メンバー同士をまとめるチームビルディングの方法を身につけていただく必要があります。 そこで本セミナーではメンバーそれぞれが自分の強みを引き出し合い、メンバー同士の至らないところを補い合ってチーム力を高めるには具体的に何をどのようにすれば良いのかについてワークを通じて学んでいただきます。ぜひご参加ください。
対象者
管理職・リーダーの方で、チームビルディングの基礎を学びたい方、 チームワークを強化したい方、チームでのコミュニケーションを円滑にしたい方
講師
マインドセットジャパン株式会社 代表取締役社長
神戸女学院大学 非常勤講師
服部 英彦氏
主な得意分野：リーダーシップ、組織開発、営業教育 略歴：同志社大学卒業後リクルートグループ、東証一部上場企業の人材・組織開発事業責任者を経て、日本データビジョン（株）を設立し専務取締役、代表取締役を歴任、その後マインドセットジャパン（株）を設立、現在に至る。千社超の企業の人材育成等のコンサルティングに従事。
著書：「リクルート流リーダーの成功法則」等、多数。
到達目標
・単なる集団が力をあわせ成果を出せる「チーム」に変化するまでの「プロセス構築力」と「チームビルディング力」の高め方について理解できる ・メンバー同士の気持ちを高め、目標に向かってまとまっていく「一致団結力」の高め方について理解できる ・「リーダーとして」「社会人として」成果をあげ充実した人生を送るための思考法と行動力が身につく
参加者の声
・チームビルディングの具体的な手法を掘り下げて話していただき納得できた ・メンバーと向き合う際は目的・目標を伝えることを意識したいと思います ・自身のリーダーとしての足りない点を理解できました。早速改善したいと思います ・部下との関係性の見直しに役立つと思った ・部下に対する指導方法や自分の行動の方向性の参考になりました
プログラム
４．リーダーに求められる「戦略性」と「人間性」を高める １）人と自分を生き生きさせる法則 ２）成果を生み出す合理的思考 ３）あんな人になりたいと言われるロールモデル力 ５．社会人としての骨格を強くする基盤的脳力を強化する １）人の褒め方 叱り方 ２）人を育てる法則 ３）「年上部下」の戦力化 ６．仕事を通じて自己実現を目指す人になろう １）時には圧倒的力量差を示す ２）目的・目標・意義・役割・評価 ３）使命感を持って会社と仕事を使おう！ ※プログラムにつきましては、一部変更になる場合がございます。 ※後編は、前編を受けた後に受講してください。 後編は前編を受講していることを前提にセミナーを進行します。
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 0円
SMBC経営懇話会 会員
税込 0円
それ以外の方
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