１．人件費の主要な構成要素 　１）基本給、賞与、手当、福利厚生費、残業代などの各要素の詳細 　２）人件費と労務費の違いの説明 　３）固定費 vs 変動費の考え方：人件費の柔軟な管理 ２．要員管理の基本とその重要性 　１）要員管理の基本概念 　　（１）要員管理とは何か、その目的と重要性 　　（２）組織の成長と要員管理の関係性 　２）中小企業における要員管理の課題 　　（１）小規模企業特有の人材管理の課題 　　（２）効果的な人材配置と業務効率の改善方法 ３．労働分配率の基礎と管理手法　 　PART１ 　１）労働分配率の基本 　２）労働分配率とは？その計算方法と意味 　３）企業の収益性と労働分配率の関係 　PART２ 　１）適切な労働分配率の設定 　２）業界別の労働分配率の目安 　３）労働分配率を適切に管理するための指標とツール ４．ワークショップ・ケーススタディ - 労働分配率の適正化と人件費の最適化 　■ワークショップ：自社の労働分配率・人件費バランスを理解する 　１）ケーススタディ1: 労働分配率が高すぎる場合の対策 　・具体例を基にした課題の分析と解決策の提案 　２）ケーススタディ2: 労働分配率が低すぎる場合の対策 　・企業の成長を阻害しないための労働分配率の調整 ５．労働分配率を自社に導入するポイント３つ： 　１）導入にあたっての必要データと収集体制の構築 　２）収集したデータの見える化と管理方法の構築 　３）取り組み成果と評価制度との連動体制の構築 　　　※業種別の活用事例をご説明 ※プログラムにつきましては、一部変更になる場合がございます。