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管理職のためのレジリエンス~チームと自己の可能性を引き出す~【午前】

管理職(マネジメント・リーダーシップ)

日付

日時



10:00 〜 13:00
東京会場

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会場案内

来場会場

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4
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※受付は30分前より開始いたします ※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

概要(狙い)

・困難にもしなやかに対応でき、目標達成に貢献できるチームづくりを学びます ・管理職としての対応力を強化し、組織全体のレジリエンスを向上させる手法を習得します

対象者

管理職・リーダー※部下をお持ちの方

講師

森田 尚起 氏

一般社団法人 日本レジリエンスエデュケーション協会

契約講師

森田 尚起 氏

略歴:1969年生まれ。大阪府出身。1993年 関西大学 経済学部卒業後、オムロン株式会社に入社。製造業を顧 客とした法人営業に従事。地域・業界・ルート営業・特定商品専任など、様々な営業形態を経験し、2008 年 非対面アウトバウンド営業立上げを経て、2017年より国内サービスサポートのマネジメントに従事。 現在は、2024年度の社内構造改革 (国内1,000名の希望退職含む)を経て、サービスサポートの変革に 向けて組織改革に取り組んでいる。

プログラム

1.チームレジリエンスの重要性  1)チームレジリエンスとは:  2)管理職の関わり方でチームのレジリエンスを高める  3)心理的安全性と目標  4)レジリエンス視点でチームの現状を振り返る 2.チームのレジリエンスを高める方法  1)信頼を基盤としたコミュニケーションと支援  2)一体感を築く目標の明確化と共有  3)成長するチームを作る経験を通じた学び 3.管理職自身のレジリエンス強化  1)管理職のレジリエンスがチームに与える影響  2)感情で情報を受け取りそうになった時の対処法

受講料

SMBC経営懇話会 特別会員

税込 0

SMBC経営懇話会 会員

税込 0

それ以外の方

税込 0

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