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中堅社員 チームマネジメントの進め方【午後】

中堅社員

日付

日時



14:00 〜 17:00
東京会場

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来場会場

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4
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※受付は30分前より開始いたします ※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

概要(狙い)

・チームをまとめ、仕事を円滑に進めるためのチームマネジメントの基本を学びます ・実習を通じて自分の行動のクセ(仕事への関わり方のクセ)を把握し、改善につなげます

対象者

中堅社員

講師

目賀田 美奈子 氏

Office Praise(オフィスプレイズ)

代表 

目賀田 美奈子 氏

略歴:大和ハウス工業株式会社入社。長年にわたり社長秘書を務める。その後、学校法人三幸学園 東京医療秘書・歯科助手専門学校(現 東京医療秘書福祉専門学校)において秘書学講師、チーフを務める。  1991年に独立し、Office Praise(オフィスプレイズ)を設立、代表に就任。2010年4月 東京大学医学部付属病院接遇向上センター顧問に就任。

プログラム

1.オリエンテーション 2.マネジメントとは何かを確認する  1)マネジメントとは  2)マネジメントの対象  3)マネジメントの役割  4)組織が機能する3つのポイント  5)中堅社員の役割  6)リーダーシップとマネジメントの5つの影響力の違い 3.チームマネジメントを理解する  1)チームマネジメントとは  2)チームマネジメントを進めるポイント  3)チームマネジメントを進めるために求められること 4.チームマネジメントの進め方を考える  1)【演習】チームマネジメント  2)コミュニケーションの取り方  3)職場におけるチームの状態を知る  4)職場におけるコミュニケーションのポイント 5.まとめ・質疑応答

受講料

SMBC経営懇話会 特別会員

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SMBC経営懇話会 会員

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それ以外の方

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