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事例に学ぶ 企業価値を上げるための経営戦略【午前】
日付
日時
10:00 〜 13:00
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概要（狙い）
・最新の主要なトレンドを踏まえて、経営戦略を理解します ・経営戦略のパターンを知ることで、自社の戦略に応用できるようになります
対象者
経営幹部・管理職、および経営企画の担当者等
講師
未来創造総研合同会社
代表 コンサルタント
西田 泰典 氏
略歴：大学卒業後、大手旅行会社で営業・マーケティングに携わる。その後、ＮＥＣ総研、ＮＥＣマネジメントパートナーにて、約15年間に渡り、マネジメント領域におけるコンサルティング、研修の企画・講師に携わる。 現在は未来創造総研合同会社の代表として、各企業・団体でのコンサルティングや社内研修に従事している。神戸大学大学院経営学研究科（ＭＢＡ）修了。同志社大学大学院商学研究科博士課程（後期課程）単位取得満期退学。
プログラム
１．経営戦略とは １）どんな種類の戦略があるのか？ ２）なぜ経営戦略が大事なのか？ ２．最新のメガトレンド １）変動・複雑・不確実・曖昧（VUCA）な世界を知ろう ２）シェアから利益率へ ３）社会的課題を解決しよう（ESG・SDGs） ３．経営戦略の検討ポイント １）ビジョンを踏まえて戦略をつくる！ ２）経営資源を配分しよう ３）自社が成長する方向性を示そう ４．経営戦略のパターン １）事例１ 同業を買収・合併する ２）事例２ 周辺事業を買収・合併する ３）事例３ 川上・川下を統合する ４）事例４ 持ち株会社をつくる ５）事例５ 他社から借金して儲ける
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
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SMBC経営懇話会 会員
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それ以外の方
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