来場セミナー
定額制クラブ
基礎知識と具体的な検討事項、分析手法を習得
与信管理の基本と企業分析手法
与信管理に問題が発生した場合の対応策まで
日付
日時
10:00 〜 13:00
申し込む
会場案内
概要(狙い)
与信管理を怠ると、ある日突然莫大な損害が降りかかってくる恐れがあります。与信管理の重要性を理解し、信用リスクを適切にコントロールすることが、営業担当者や与信管理担当者にとっては必須といえます。本セミナーでは、「与信管理」とはそもそもどのようなものかという基礎的な内容から、取引先企業の具体的な分析方法(定性分析と定量分析)といった、実践的な内容まで、与信管理にまつわることを幅広くお伝えします。 業務提携やM&Aを行う場合の相手先調査にも役立つ内容となっています。
対象者
経理・財務、営業、総務部門等担当者
講師

株式会社アタックス
クラフトパーソンズ・センター 主席コンサルタント
諸戸 和晃 氏
略歴:担当分野は、財務研修講師、財務コーチング、役員会指導、経営顧問、中国子会社管理。 研修以外では主に、月次決算制度や原価計算制度、キャッシュフロー管理制度などの経営管理制度の構築や、未来決算書(数値シミュレーション)を使った経営計画策定支援に従事。月次決算をベースに企業の経営課題を発見・整理し、これまで多くの企業の経営のアドバイザーを務める。 2005年~2006年には、経済産業省傘下の中小企業基盤整備機構、愛知県、愛知県下の全金融機関、名古屋商工会議所の会頭企業及び副会頭企業が共同出資で設立した半官半民の企業再生ファンド「愛知中小企業再生ファンド」のファンドマネージャーを担当。買収企業の経営者として企業再生やM&Aに従事。 2011年~2013年には、中国北京市の中国会計事務所に出向し、中国子会社管理業務(不正対策など)に従事。コロナ発生前の2019年末までは中国各地への出張で業務を遂行。 2019年~2020年には、経済産業省傘下の日本貿易振興機構(ジェトロ)のインバウンドアドバイザーを務める。
到達目標
◎取引先選定において必要なチェックポイントを理解します ◎企業分析における定性分析と定量分析の手法をマスターします ◎取引先の怪しい動きの見抜き方を身につけます
プログラム
1.イントロダクション ●目的とゴール 2.与信管理の基礎 (1)与信の意味、回収サイトと入金サイト (2)与信管理の重要性 (3)取引の全体像の把握 (4)与信金額の算出 (5)手形の基礎知識 3.企業分析 (1)企業分析の目的 (2)格付け制度 (3)定性情報の解説 (4)自己資本比率の比較問題と解説 (5)流動比率の留意点に関する問題と解説 (6)総資産回転率を使った異常値発見 (7)回転期間分析の説明 (8)粉飾決算の見抜き方 4.信用不安への備えと対応策 (1)債権保全 (2)緊急時の債権回収策 5.実務で使えるウェブサイト (1)実務で使えるウェブサイトの紹介
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 0円
SMBC経営懇話会 会員
税込 0円
それ以外の方
税込 0円