来場セミナー
定額制クラブ
時間管理 仕事に集中し、結果を出す技術【午後】
日付
日時
14:00 〜 17:00
申し込む
会場案内
概要(狙い)
・タイムマネジメントの必要性を理解し、自己診断により、無駄な時間の使い方を確認します ・何かを探す時間など無駄な時間を無くし、有効に時間を使う管理術を学びます
対象者
中堅・若手社員 時間管理に興味・関心のある方
講師

株式会社 コンパス
代表取締役
鈴木 進介 氏
略歴:1974年生まれ。現在、人材育成トレーナーおよびコンサルタントとして活動中。 大学卒業後、富士通グループ、商社での半導体営業など3年間のサラリーマン生活を経て25歳で起業。その後、事業を売却して人材育成事業にシフト。 難しい問題を優しく解きほぐす問題解決アプローチは、スタートアップ企業、東証一部上場企業まで幅広く支持され、コンサルティング実績は100社以上、研修は年間150日以上登壇、セミナーや講演会の受講者数も累計で3万人を超す。 ラジオ、テレビ出演も果たし、現在は作家としての活動にも力を入れ、著書に『頭のよはくのつくり方』(日本実業出版社)など14冊・累計15万部以上の実績がある。
プログラム
1.時間の捉え方 1)なぜ時間を奪われる仕事があるのか? :タイプチェック 2)時間管理は引き算で行う 3)何もかもできない現実を知る 4)選択と集中が全て 5)本当に大切なコトに集中する方法 6)まずは、時間配分の見える化から 7)振り返りの問いで効率を上げる方法 2.時間管理の方法 1)スケジュールの前に優先順位にこだわる 2)優先順位の前にタスクの整理に集中する 3)細分化が全てのスタート地点 4)演習:タスクを小さく分解せよ 5)優先順位のつけ方 6)演習:優先順位を架空のお題から考える 7)緊急度はどう捉えるか? 8)重要度はどう捉えるか? 9)時間の見積りをどうすれば良いか? 10)時間に余白を設ける意義 11)他人に時間を奪われないコツ 3.集中する技術 1)選択と集中の手順 2)大切なタスクを選ぶために必要なこと 3)タスクとムダを削減する5STEPモデル 4)仕組み化とは何をすることか? ※演習問題を使ってすぐに実践できる内容です。
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 0円
SMBC経営懇話会 会員
税込 0円
それ以外の方
税込 0円