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プロジェクトマネジメント基礎講座【一日】
日付
日時
10:00 〜 17:00
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会場案内
概要（狙い）
・プロジェクトマネジメントの基礎知識と、何をどのように取り組んだらうまくいくのかを体系的に学びます ・目指す成果創出のためにプロジェクトリーダーに求められる視点や行動について学びます
対象者
・プロジェクト単位で仕事をしている方 ・取引先や他部門と共同で進める仕事に関わる方 ・部門横断的に仕事を管理する方
講師
株式会社ヒューマンブレインアソシエイツ
アソシエイトメンバー 株式会社シンセシス マネジメント 代表取締役
宮内 秀世 氏
略歴：大学卒業後、大手コンサルタント会社に28年間在籍し組織行動学をベースにした「プロジェクトマネジメント支援」を中心に多数の実績を持つ。現在は独立しマネジメントの支援に取り組む。その傍ら、慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科に在籍し「失敗経験を資産として活かせる組織づくり」を研究テーマとしている。
プログラム
１．オリエンテーション ・様々な仕事において成果が問われている今、目指す成果に対して何をどのように取り組むことが必要なのか？ ・プロジェクトマネジメントの押さえどころ ２．実習「成果をあげているプロジェクトリーダーの特徴」 ・自分の体験の中で出会った高業績者の特徴を整理し、身近な例からどんな視点や行動が必要かを探る ３．高業績なプロジェクトリーダーの５つのポイント ４．ミッションマネジメント ・プロジェクト・ミッション共有の重要性 ５．要求のコントロールマネジメント ・顧客満足と要求をコントロールするとは何か ６．リスクの予防と交渉 ・リスクの兆候認識と問題解決の予防交渉とは何か ７．環境づくりと動機づけ ・メンバーの動機づけマネジメントの点検 ８．オープンコミュニケーションマネジメント
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 0円
SMBC経営懇話会 会員
税込 0円
それ以外の方
税込 0円
