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新入社員研修 ホウレンソウと仕事の進め方a【一日】
日付
日時
10:00 〜 17:00
受付終了
会場案内
概要（狙い）
・ホウレンソウの重要性を理解し、いつどのように行えばよいのかをワークを通じて身につけます ・上司や先輩、お客様とコミュニケーションを取りながら、うまく仕事を進めるためのポイントを学びます
対象者
新入社員 ※新卒対象（中途入社の方はご遠慮ください） ※引率者のお申し込みはご遠慮ください 【ご引率の方】当日は会場内でのセミナー聴講はできません 送り迎え等は、ロビーにてお願いいたします
講師
株式会社 誠真
篠木 敦美 氏
略歴：計18年以上の現場OJT指導や人材育成の経験を武器に、飲食／宿泊／建設／IT業／レジャー／アパレル／旅行／医療業界といった幅広い業種で、新人～管理職層への研修を実施。「社員育成の仕組み構築」や「自己営業力を高めるビジネスマナー、コミュニケーション研修」を得意とし、社員のヒューマンスキル向上や組織のチームビルディングに尽力。多様化する社会の中で、社員が永続的に活躍する為に必要な 『 思考力（自ら考え、自ら決断し、行動する）』 を養う研修も展開し、全国の組織・企業にて高い評価を得ている。明るく優しい人柄と分かりやすく親身な指導にファンも多く、全国からリピートと指名が相次ぐ人気講師。10年以上の連続登壇を続ける企業・組織様も多数。
プログラム
※プログラム内容は変更する場合があります １．オリエンテーション １）ビジネスパーソンとしての心構えと役割 ２）ビジネスで求められる能力 ３）仕事の目的と進め方（ＰＤＣＡ） ２．上司・先輩からの指示の受け方 １）積極的にメモを取る姿勢が大事 ２）上手なメモの取り方 ３）復唱と確認の仕方 ３．ホウレンソウ（報告・連絡・相談）の基本 １）ホウレンソウとは？ ２）ホウレンソウが必要な時 ３）「報告」のポイント ４）「連絡」のポイント ５）「相談」のポイント ４．目標設定の仕方 １）目的と目標の違いとは？ ２）適切な目標の立て方 ５．時間管理のテクニック １）仕事には納期がある ２）仕事の出来は段取り次第 ３）スケジュール管理のポイント ６．チームワークの重要性 １）仕事は常に団体戦 ２）チームでの仕事の進め方 ３）コミュニケーションのコツ ７．ケーススタディ＆演習 ～「ホウレンソウと仕事の進め方」を体感してみよう～ ８．まとめ・質疑応答
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 30,800円
SMBC経営懇話会 会員
税込 35,200円
それ以外の方
税込 40,700円
