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「人的資本経営」の理論と実践

経営者・役員 管理職(マネジメント・リーダーシップ) 経営企画・経営戦略・事業計画

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14:00 〜 16:00
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(ライブ)

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オンラインセミナー

本講座は、それぞれインターネットに繋がる場所(職場・ご自宅等)から
パソコン等の端末よりご参加いただくオンライン講座です。

【オンラインセミナー(ライブ)について】 ・見逃し配信:2026/2/13 00:00 から 2026/2/19 23:59 までを予定しております。 ・チャット質問:なし

概要(狙い)

2020年に経済産業省から「人材版伊藤レポート」が公表されて以降、多くの日本企業が「人的資本経営」に取り組んでいます。「人的資本経営」は、これまでの日本企業の人材活用とどのような点が異なるのでしょうか。 本講座では、従業員一人ひとりの力を起点として組織力を開発して、企業価値の創出につなげる「人的資本経営」の考え方と実践法について、先進企業の事例を交えながら講義します。

対象者

経営幹部候補者、中堅社員~役員で最新の経営トピックスを学びたい方 ※業務経験、専門知識は問いません。

講師

島貫 智行 氏

中央大学 大学院戦略経営研究科

教授

島貫 智行 氏

略歴:慶應義塾大学法学部卒業。一橋大学大学院博士後期課程単位修得退学、一橋大学博士(商学)。総合商社人事部門勤務後、山梨学院大学専任講師、一橋大学大学院商学研究科専任講師、准教授、同経営管理研究科教授を経て、2023年4月より現職。 専門は、人的資源管理論。主な研究関心は、経営戦略と連動した人材マネジメント、組織再編における人材マネジメント、人事部門の役割、ダイバーシティ&インクルージョンなど。

主な著書に、『グラフィック ヒューマン・リソース・マネジメント』新世社、『1からの人的資源管理』中央経済社、「戦略人事の考え方」 『一橋ビジネスレビュー』東洋経済新報社など。

到達目標

◎従業員一人ひとりの個性や強みを活かす人材活用法を理解する ◎個人の人的資本から組織力を開発する考え方を理解する

プログラム

1.今なぜ「人的資本経営」なのか 2.人的資本とは何か 3.学習と成長経験で個人の人的資本を蓄積する 4.エンゲージメントとウェルビーイングの重要性 5.DE&Iとパーパスで組織力を構築する 6.先進事例から「人的資本経営」の実践法を考える

受講料

SMBC経営懇話会 特別会員

税込 20,900

SMBC経営懇話会 会員

税込 24,200

それ以外の方

税込 27,500

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