１．イントロダクション 　１）原価計算と管理会計の関係 　２）コストマネジメントはなぜ必要か？ 　　【事例研究１】自社製造とアウトソーシングのどちらが有利か 　３）なぜコストは下がらないのか？ 　４）管理会計の基本的な考え方管理会計とは何か 　　　　 ２．財務会計における一般的な経営分析 　１）やさしい決算書の見方 　２）決算書の様々な分析の仕方 （収益性、安全性、生産性、成長性等） ３．管理会計の基本となる変動費と固定費の分解 　１）なぜコストを変動費と固定費に分解しないといけないのか 　２）固定費と変動費の分解方法（費目別精査法と統計的手法） 　３）固定費の本質的な理解（準固定費という考え方） 　　【事例研究２】Ａ社、Ｂ社、Ｃ社の変動費と固定費の分解 　 ４．ＣＶＰ分析 　１）ＣＶＰとは何か 　２）収支トントンのラインを算定する（損益分岐点分析） 　３）安全余裕率と損益分岐点比率 　　【事例研究３】アウトソーシングの本質は何か ５．利益管理とは 　１）CVP分析を用いた利益管理の必要性 　２）目標利益率、目標利益額を達成するには 　３）感度分析（状況が変化した時に利益にどのような影響がでるのか） 　　【事例研究４】原価の上昇はどのような影響が生じるのか 　　【事例研究５】生産量を増加することでどのような影響が生じるのか 　　【事例研究６】価格の値下げはどのような影響が生じるのか ６．業績評価 　１）業績評価の重要性 　２）変動費と固定費を用いた業績管理 　３）個別固定費と共通固定費による部門管理 　　【事例研究７】A事業から徹底すべきか否か