来場セミナー
ベーシック（サブスク）
明日からすぐに実践できる
商品コンセプト立案の基本と実践ポイント
魅力的なコンセプトを生み出し、カタチにするプロセスを解説
開催日（東京会場）
講師：別府 耕太 氏
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会場案内
来場会場
三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲１－３－４
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします ※会場は当日１Ｆ掲示板にてご確認ください
概要（狙い）
「ハッとするコンセプトが出来ない！」っていう経験ありますよね？ 本セミナーでは、コンセプトって捉えどころが無いなぁと悩みを抱えるプランナーのみなさんに向けて、実際にMAZDA3の開発で取り組んだ手法をベースに、顧客の本音を掴み、まだ誰も気付いていない課題を見つけ、それを解決する魅力的なコンセプトを生み出し、カタチにするプロセスをお伝えします。 理論だけでなく、社内のしがらみとどう向き合うかといった現実的な話も含めて、明日からすぐに使える実践的な内容です。一緒に「妥協しないプランナー」を目指しましょう！
対象者
コンセプト立案に関して経験が浅く、不安を感じているプランニング初心者
講師
ビズ・アシスト・ジャパン株式会社
執行役員 総合企画担当
別府 耕太 氏
略歴：1998年に新卒でマツダ株式会社に入社。 国内販売部門にて全国の販売会社の採算管理業務に従事し、経営指標の分析や販売戦略立案を支援。その後、商品戦略部門へ異動し、全社の商品ラインナップの策定業務を担当。自ら構想した次世代商品群の中核モデルである「MAZDA3」の商品主査（車両開発総責任者）を務め、コンセプト設計から開発・量産・グローバル市場導入まで一貫してプロジェクトを統括。ブランド価値向上を牽引する中核車種としての立ち上げを主導した。 MAZDA3導入後はグローバルマーケティング部門にてブランド戦略・販売計画策定等に携わり、その後、新規事業開発部門の責任者として、自社技術および地域資産を活かした事業創出を推進。 現在はビズ・アシスト・ジャパン株式会社にて執行役員 総合企画担当として、事業全般に関わる運営管理および新規事業開発を統括。事業構造の高度化と持続的成長に向けた戦略立案・実行をリードしている。 業務領域を大きく変えるキャリアのなかで、自身の専門性が通用しない環境にも数多く向き合い、問題を整理・抽象化し、構造的に捉え、本質的な解決策を導くアプローチを強みとする。
到達目標
・コンセプトの良し悪しがわかるようになる ・コンセプトを立てるために必要な要素とその組み立て方が理解できる ・コンセプトをプロダクトへ具現化するときにつまずくポイントを想定できる
プログラム
１.コンセプトって何だろう？ １）コンセプトは意外と身近にある ２）良いコンセプトと残念なコンセプトを知る ３）コンセプトが果たす役割を考える ２.コンセプトをつくる １）顧客の本音を逃さない ２）顧客も気付いていない課題（世の中の歪）を想像する ３）世の中にない解決策を考える ４）身近な事例でコンセプトを考えてみる（※演習） ３.コンセプトをカタチにする １）コンセプト（抽象）からプロダクト（具体）に橋を架ける ２）チームに「その心」を伝える ３）社内のしがらみに抗う ４）身近な事例でコンセプトをカタチにしてみる（※演習） ４.コンセプトづくりで役に立つコト １）概念構成力を鍛える ２）心が動く瞬間をたくさんストックする ５.妥協しないプランナーの心得（今日のまとめ）
受講料
ベーシックサブスクの方
税込 0円
