来場セミナー
定額制クラブ
ムダな会議を無くし、より生産性の高い組織へ！
ファシリテーション研修
～生産性の高い会議運営のスキル（ファシリテーションのスキル）を習得し、組織力の最大化を図る～
日付
日時
10:00 〜 17:00
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会場案内
来場会場
三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲１－３－４
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします ※会場は当日１Ｆ掲示板にてご確認ください
概要（狙い）
企業では日々様々な会議が行われていますが、目的が不明確であったり、時間が長い、参加している人達にとってメリットが無いなど、ムダな会議が行われている例も少なくありません。昨今の働き方改革の推進により、仕事の効率化がますます求められている中、ムダな会議を無くし、生産性の高い会議を行うことは、多くの企業にとって重要なテーマであると言えます。 このセミナーでは、限りある時間の中で、充実した意見交換や合意形成を行うための、実践的な会議運営のスキル（ファシリテーションのスキル）を習得して頂きます。
対象者
・会議を運営する立場の方 ・管理職、リーダー職の方
講師
株式会社 ＦｅｅｌＷｏｒｋｓ エグゼクティブコンサルタント
株式会社 働きがい創造研究所 社長 国家資格キャリアコンサルタント 全米NLP協会公認 NLPトレーナー
田岡 英明 氏
略歴：1992年に山之内製薬株式会社（現在のアステラス製薬株式会社）に入社。東京エリアで優秀な成績を収め、全社最年少のリーダーとして、早くから部下のマネジメントに携わる。傾聴面談を主体としたマネジメント手法により、働きがいのある職場風土を形成。組織業績も向上し、全社表彰を受ける。 その後、人材育成に目覚め「喜びの仕事学」を展開。同時にJCDA認定キャリアコンサルタント資格、全米NLP協会公認NLPトレーナー資格を取得し、FeelWorksへ入社。傾聴を主体としたカウンセリングやプラスストロークを加えたコーチングを展開。講師とともにキャリアコンサルタントとしても活動中。
到達目標
◎ファシリテーションの基本プロセスを理解する ◎演習を通じて実践的なファシリテーションスキルを習得する
プログラム
プログラム１：【講 義】生産性の高い会議と低い会議の違い ・メンバーの参加意識が醸成されていない ・各論ばかりで目的が見えない ・ファシリテーターが不在 プログラム２：【ワーク】現在の会議を振り返る ・会議の生産性の低さの原因とは何か？ プログラム３：【講 義】会議の進め方が難しくなっている背景 ・価値観の多様化が進む時代 ・年功序列ではない現場 ・問題の複雑さが増している プログラム４：【講 義】ファシリテーションとは？ ・会議におけるファシリテーターの役割 ・外面的プロセスに関わる ・内面的プロセスに関わる プログラム５：【講義・ワーク】ファシリテーション６つのステップ ・STEP１：目的の明確化 ・STEP２：チェックイン（相互理解） ・STEP３：目的・ゴールの共有と理解 ・STEP４：発散（ファシリテーターによる引き出し） ・STEP５：集約（合意形成） ・STEP６：まとめ（意思決定） プログラム６：【講 義】 組織の力を最大化する会議６カ条 ・次のアクションを決める 他 プログラム７：まとめ・質疑応答
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 0円
SMBC経営懇話会 会員
税込 0円
それ以外の方
税込 0円
