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リーダーシップの発揮と部下の主体性を高める関わり方

中堅社員

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10:00 〜 17:00
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三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします ※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

概要(狙い)

・自ら変化を生み出し、壁を破り続けるためのリーダーシップの発揮方法を学びます ・リーダー自身の内発的なリーダーシップの高め方を学びます ・自律的なチームをつくるためのリーダーシップの発揮方法を学びます ・チームのメンバーの主体性を高めるために必要な考え方や関わり方を習得します

対象者

中堅社員・リーダー

講師

原田 大輔 氏

株式会社 エッセンシャル・プリンシプルズ 代表  

原田 大輔 氏

略歴: 1974年生まれ。奈良県出身。京都大学経済学部経営学科卒。経営コンサルティング会社での再就職支援事業立ち上げを経て、コーチング専門会社に入社。 プロコーチ養成、組織風土改革、リーダーシップ開発、エグゼクティブコーチなど、コーチング全般に従事。その後独立し、コーチングのみならず、個と組織が永続的に成果を挙げつづけるためのセッションとトレーニングを提供している。

プログラム

1.リーダーシップがない人はいない 2.自分なりのリーダーシップとは? 3.リーダーシップの育て方 4.強いリーダーシップは内側から湧き出る 5.リーダーが自分について知っておくべき10のこと 6.自らのリーダーシップを継続的に高め続ける、『正解』、ではなく、『問い』 7.リーダーシップについて対話し続けることで必要なリーダーシップが発見できる 8.自らの壁を破り続ける方法 9.自ら動く条件とは? 10.自ら動くことを妨げるものは? 11.主体性のスイッチ 12.『指示』ではなく、『目的』と『目標』を部下と握る 13.そのための対話の仕方 14.指示するのではなく、考える機会を提供する 15.一人一人の部下の育て方に最短で到達するフィードバック 16.人と組織の可能性を最大化する方法

受講料

SMBC経営懇話会 特別会員

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それ以外の方

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