これからのリーダーに求められる“４つのチカラ”とは
新任リーダーの役割と実務
～チームで成果を出すために必要な【目標設定力】【計画立案力】【巻き込み力】【意志力】を習得～

中堅社員

日付

日時

2026/05/14(木)
10:00 〜 17:00

東京会場

申し込む

会場案内

来場会場

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲１－３－４
会場のご案内はこちら

※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします ※会場は当日１Ｆ掲示板にてご確認ください

概要（狙い）

仕事を進める上で、一人ひとりの力には限界がありますが、「チーム」で連携することによって、生産性をより高めることが可能となります。チームで連携するためには、チームをまとめるリーダーが、目標を明確に示し、実行計画を立て、周囲を巻き込みながら、強い意志を持ってやり抜くことが必要です。この講座では、チームのリーダーに必要な「目標設定力」「計画立案力」「巻き込み力」「意志力」を演習を通じて習得します。チームで成果を出すことが求められているリーダーにおすすめの内容です。

対象者

・新任リーダー及びリーダー候補の方・組織の中でリーダーとしての役割を期待されている方 ※役職、年齢は問いません。

講師

有限会社プラントライブ　

代表　パーソナルブランドコンサルタント　

山本　秀行氏

略歴：ソニーグループ及び日産自動車グループの広告代理店等にて、朝日広告賞・毎日広告賞をはじめ多くの広告賞を受賞するなどマーケティングプランナー、コピーライター、クリエイティブディレクターとして活躍。その後、2002年に独立。現在は企業や商品のブランド戦略で培った実践的ノウハウを“個人のブランド化”に活用し、個人の価値の最大化をサポートするパーソナルブランドコンサルタントとして、内定者・新入社員・若手・中堅社員を対象に「キャリアデザイン、コミュニケーション、企画力、リーダーシップ等」の研修講師を務めている。また女性社員・シニア社員を対象とした研修でも高い評価を得る等、研修対象者の幅の広さにも特徴がある。資格：国家資格キャリアコンサルタント、レゴ(R)シリアスプレイ(R)メソッドと教材活用トレーニング修了認定ファシリテータ

到達目標

◎リーダーとしての基本スタンスを理解できる ◎チームで成果を出すために必要な仕事の進め方を習得できる

プログラム

１．新任リーダーに期待される役割１）成果を出す２）人を育てる３）組織をつなぐ２．新任リーダーに求められる能力１）コミュニケーション力２）課題解決力３）マネジメント力３．新任リーダーとしてのビジョンを持つ１）ビジョンを持つべき理由　２）ビジョンを考える上でのポイント４．新任リーダーとしての４つの取り組み　１）問題発見　２）目標設定　３）計画立案　４）課題解決５．人材育成・部下指導を推進するマネジメント　１）信頼関係の構築　２）成長機会の提供　３）効果的なフィードバック　４）育成力と指導力６．新任リーダーとしてのビジョンとアクション　１）ビジョンの作成　２）ビジョン実現へのアクション７．まとめ・ふりかえり

受講料

SMBC経営懇話会特別会員

税込 31,900円

SMBC経営懇話会会員

税込 37,400円

それ以外の方

税込 42,900円

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。 ※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。　（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日） ※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。　また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。 ※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。　ＨＰからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。　開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。　代理出席は受付いたします。

定額制クラブ専用ページあり　　「専用ページ」からお申込みください。
「フリーワード」にセミナータイトル名を入力し、「検索」からお探しください
※定額制クラブは来場のみの開催となります