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若手社員のためのPDCA研修
日付
日時
10:00 〜 17:00
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会場案内
来場会場
三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲１－３－４
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします ※会場は当日１Ｆ掲示板にてご確認ください
概要（狙い）
社会人として成果を出すためには、仕事をこなすだけでなく、計画・実行・振り返り・改善を繰り返す「ＰＤＣＡサイクル」を日常業務に組み込むことが不可欠です。本研修では、ＰＤＣＡの基礎を丁寧に学ぶとともに、テーマパークの現場マネジメントや、ベンチャー投資・社内のオープンイノベーション推進に携わった経験を交えながら、実務での具体的な活用法を紹介します。また、個人ワークやグループ演習を通じて、自ら考え行動し続ける力を育みます。
講師
株式会社アクビー
パートナー講師
越川 裕貴 氏
略歴：⼤学卒業後、株式会社オリエンタルランド⼊社。ディズニーテーマパークのレストラン部⾨にて従業員200名規模の店舗マネジメントに従事。パーク全体の運営戦略プロジェクトの⽴ち上げにも関わり、リーダーとして収益最⼤化に貢献する。 その後社内ベンチャーキャピタル部⾨に異動。ベンチャー投資・ファンド投資を担当。現在はAIをはじめとした社内のオープンイノベーション推進を担う。また⾃⾝でも学⽣・若⼿が100名以上所属するキャリアコミュニティを運営しており、若⼿のインサイトに寄り添ったファシリテーションに定評がある。
到達目標
・ＰＤＣＡサイクルの基本概念を理解する ・計画から改善までを自分の業務に即して設計できる ・具体事例やケースを通じて実務での活用イメージを持つ
プログラム
１．今、求められるＰＤＣＡとは？ 社会人の基礎力としてのＰＤＣＡを理解する。 １）ＰＤＣＡとは何か（Ｐｌａｎ／Ｄｏ／Ｃｈｅｃｋ／Ａｃｔの基本） ２）若手社員に期待される姿勢と成長のための習慣 ２．Ｐｌａｎ（計画）：目標設定と逆算思考 成果につながる計画立案を学ぶ。 １）成功する目標設定のポイント（SMARTの法則） ２）ゴールから逆算する計画設計 ３）事例紹介：若手社員の「Ｐｌａｎ」成功/失敗事例 ３．Ｄｏ（実行）：行動に移す力 計画を実際の行動に落とし込む。 １）行動を最小単位に分解する方法 ２）優先順位の付け方と実行のコツ（緊急度と重要度のマトリクス） ３）事例紹介：若手社員の「Ｄｏ」成功／失敗事例 ４．Ｃｈｅｃｋ（検証）：振り返りの精度を高める 成果を見える化し、改善の材料を得る。 １）数値化・事実ベースで振り返る方法 ２）「Ｗｈｅｒｅ」結果（どこに原因があるのか）を押さえる ３）事例紹介：若手社員の「Ｃｈｅｃｋ」成功/失敗事例 ５．Ａｃｔ（改善）：次のアクションへつなげる 振り返りから得た示唆を具体的な行動に落とし込み、次の成果につなげる。 １）「Ｗｈｙ」原因を押さえる（フィッシュボーンチャート） ２）「Ｈｏｗ」解決策を考える ３）事例紹介：若手社員の「Ａｃｔ」成功/失敗事例 ６．ケースワークで体感するＰＤＣＡ 新人が直面する課題を題材に、Ｐｌａｎ→Ｄｏ→Ｃｈｅｃｋ→Ａｃｔを実践する。 １）計画立案 ２）実行と振り返りの実践 ３）改善策をまとめ発表 ４）講師フィードバック ７．まとめ・アクションプラン １）本日の学びを振り返る ２）個人ワーク：「明日からの一歩」宣言 ３）クロージング
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 31,900円
SMBC経営懇話会 会員
税込 37,400円
それ以外の方
税込 42,900円
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