１．ビジネスリスクとコンプライアンス経営 　１）持続的発展のためにコンプライアンス経営が必須である理由 　２）コンプライアンスを遵守する主体は幹部だけではなく全従業員 　３）次世代幹部が意識したいバイトテロ等の現場での問題 ２．他社の具体的な実例を踏まえて実践的にコンプライアンスを学ぶ 　１）「コンプライアンスと労災事故」の問題を具体例に即して 　２）「コンプライアンスと金銭不祥事」の問題を具体例に即して 　３）コンプライアンス上の問題が引き起こしたその他の不祥事 ３．コンプライアンスに関する法律知識 　１）不祥事と幹部の監督責任について 　２）内部通報制度の必要性を実例に即して学ぶ 　３）内部通報制度の構築と浸透方法 ４．不祥事に対する調査と対応 　１）不祥事が疑われる場合の解明方法 　２）不祥事の調査について解明方法の逸脱が新たなリスクにならないために 　３）不祥事調査のポイントとフロー 　４）他社の実例に学ぶ具体的なノウハウ 　５）理想的なコンプライアンス対応が株式公開に繋がった事例と学ぶべき姿勢 ５．大規模な不祥事が発生した場合の危機対応（クライシスマネジメント） 　１）内部統制によるリスクマネジメントとそれでも生じた不祥事に対するクライシスマネジメント 　２）クライシスマネジメントに問題のあった有名事例の分析とその教訓 　３）中々聞けない記者会見のノウハウ～有名事案に学ぶ問題点と、事態を鎮静化させる理想的な記者会見のポイント～ 　４）記者会見以外のメディア対応のノウハウ 　５）被害の拡大が懸念される場合の私的リコール等の早期対応 ６．まとめ 　１）ガバナンス・内部統制・コンプライアンスの関係 　２）次世代幹部がコンプライアンス経営をけん引する意味

・コンプライアンス経営の具体的な内容と実践方法を学びたい ・経営上の法的リスクとは何かを知りたい ・不祥事発生時の対応方法を理解したい