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中堅社員に求められるリーダーシップとフォロワーシップ
―上司を支え、組織を動かす存在へ―
日付
日時
10:00 〜 17:00
（ライブ）
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本講座は、それぞれインターネットに繋がる場所（職場・ご自宅等）から
パソコン等の端末よりご参加いただくオンライン講座です。
【オンラインセミナー（ライブ）について】 ・見逃し配信：2026/11/05 00:00 から 2026/11/12 23:59 までを予定しております。 ・チャット質問：なし
概要（狙い）
中堅社員はリーダーでもあり、優れたフォロワーでもある二面性が求められます。本セミナーでは、リーダーシップとフォロワーシップの違いと共通点を理解し、上司・部下・同僚から信頼される中堅社員の行動原則を実践的に学びます。組織全体に好循環を生み出す“響き合う力”を高めます。
対象者
中堅社員
講師
ウェリナレイ株式会社
代表取締役
戸松 晃子 氏
略歴：大学卒業後 本田技研工業 本社にて接客・商品PR専門部門に勤務した後、全国Hondaの新入社員からマネジメント層までを対象とした人財育成に携わる。講師養成プロジェクトリーダーを務め全国で活躍する多くの優秀講師を輩出。2015年にウェリナレイ株式会社を設立し、約23年に渡り担当企業300社、42,000人を超える実績がある。現在は「人生の豊かさは出逢いの質に比例する」と提唱し、印象力を磨き、芯から照り輝く人を育てる「印象家」として、企業や大学等で活動している。
到達目標
・ リーダーシップとフォロワーシップの本質を理解する ・ 上司を支え、周囲を動かす行動を実践できる ・ 組織を俯瞰し、主体的に提案・推進できる
プログラム
１．オープニング 目的共有／参加者自己紹介／自分の立ち位置を振り返る ２．中堅社員に期待される二つの役割 中堅社員に求められるリーダー／フォロワー像／ケース紹介 ３．フォロワーシップ発揮の意義とスキル 上司を支える５つの行動／“支える”と“従う”の違い ４．状況対応型リーダーシップ 状況判断フレームワーク／任せるリーダーと導くリーダー ５．上司を支え、チームを強くするコミュニケーション 影響力の磨き方／上司への提案ロールプレイ ６．まとめ 成長課題整理／“響き合う存在”としての行動宣言
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 31,900円
SMBC経営懇話会 会員
税込 37,400円
それ以外の方
税込 42,900円
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