【１】パワハラについて 　１．なぜパワハラ対策が必要なのか 　　　１）新しい潮流 　　　　　●法令上の義務から「ビジネスと人権」 　　　２）パワハラと企業不祥事 　　　　　●異論なき企業風土と危険な忖度文化 　　　３）さまざまなパワハラリスク 　　　４）経営課題として取り組むパワハラリスク管理 　２．どのような言動がパワハラになるのか 　　　１）定義、本質、判断要素、業務指導とパワハラ 　　　２）グレーゾーンへの対処 　３．どのような対策が必要なのか 　　　１）パワハラリスクが高い状況 　　　２）予防・把握・事後対応（調査・是正・再発防止）の実務 　　　３）経営層・幹部・管理職の役割 　４．組織マネジメントと企業風土から考える 　　　１）禁止リストからありたい姿へ 　　　２）企業風土・企業文化（忖度文化から異論を歓迎する組織へ） 　　　３）心理的安全性の重要性 　　　４）人材育成・評価 【２】セクハラについて 　１．なぜセクハラ対策が必要なのか 　　　１）告発の増加と人権侵害との気づき 　　　２）セクハラリスク 　　　　　●被害者、職場環境、会社、行為者 　　　３）経営課題として取り組むセクハラリスク管理 　２．どのような言動がセクハラになるのか 　　　１）定義、本質、具体例 　　　２）グレーゾーン 　　　３）いわゆる「ＳＯＧＩハラ」への取り組み 　３．どのような対策が必要なのか 　　　１）加害のパターン、傾向、弁解の特徴 　　　２）予防・把握・事後対応の実務 　　　３）被害相談への対応と事実調査の実務 　　　４）是正措置と再発防止策の実務 　　　５）経営層・幹部・管理職の役割 　４．組織マネジメントと企業風土から考える 　　　１）アンコンシャス・バイアス（性別役割分担意識や偏見に気づく） 　　　２）健全な職場環境づくり 　　　３）企業風土、企業文化から考える（DE＆I） 【３】マタハラについて 　１．なぜマタハラ対策が必要なのか 　２．どのような言動がマタハラになるのか 　３．アンコンシャス・バイアスと働き方改革 　４．職場でのコンフリクト・マネジメント ※本セミナーにつきましては、法律事務所ご所属の方はお申込みをご遠慮願います。