来場セミナー
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複雑化する業務を効率よく行うために今こそ業務改善をしませんか?
業務改善研修
フレームワークを使って明日からできる業務改善テクニックをお伝えします!
日付
日時
10:00 〜 17:00
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会場案内
概要(狙い)
どちらの企業も人手不足のなか、業務の複雑さや業務量は増える一方ではないでしょうか。時代が大きく変わっている今こそ、これまでの「あたりまえ」を見直す「改善思考」で、限られた時間で成果を上げ、顧客への提供価値を高めることが求められます。 本セミナーでは、何から手をつけたらよいか迷いやすい「改善」について、まずは着眼ポイントや改善ステップの見える化を行う方法を解説した上で、具体的にどのように改善を行えばよいかをお伝えします。明日から改善に着手できるスキルと思考法を演習やグループワークを通して身につけます。ぜひご参加ください。
対象者
すべてのビジネスパーソン 業務改善・業務効率化をしたい方
講師
株式会社 ビジネスプラスサポート
人財育成プロデューサー
森田 圭美(もりた たまみ)氏
主な得意分野:業務改善、業務マニュアル作成、チーム力向上、PCスキル向上 略歴:IT分野から講師を始め、チーム力と生産性向上のヒト/モノ改善へと分野を広げ、『「人と人」「仕事と人」「人と組織」を笑顔で結ぶ』をモットーに、組織のヒューマンパワー活性化をサポートしている。
著書:「本当に使える業務マニュアル作成のルール」/同文舘出版、「今さら聞けないパソコン仕事の効率アップ50」/同文舘出版、「使えるマニュアルのつくり方」/SMBCコンサルティング実務シリーズ
到達目標
・日々の業務を効率的に進めるために必要な業務改善のポイントが理解できる ・業務の分析から改善するべき対象を見つけ、実行する力が身につく ・改善の進め方を理解することで明日からの職場で改善のための第一歩が踏み出せる
参加者の声
・講義がわかりやすかった。また周りを巻き込んで改善する方法が大変勉強になった ・無駄な業務に対して改善する方法が分かって役に立つと思った ・自分の業務に使えそうなものがあってよかった ・要点を丁寧に話していただきよかった ・他社の色々な意見を聞けたのが大きかった。ぜひ参考にしたい
プログラム
1.スマートワーク実現のための事務改善 1)多様な働き方を実現するスマートワーク 2)事務の意義とリスキリング力 3)改善で実現する“自分らしい働き方” 4)改善ステップは「着眼→着想→着手」 5)仕事に対する細かい改善が成果を生む 6)生産性を意識した仕事の進め方 2.ムダの発見が事務改善の第一歩 ≪(STEP1):着眼≫ 1)ムダの発見と改善に必要な視点Ⅰ:チェックリスト 2)あなたの周りにもきっとある「5大ムダ」 ①時間のムダ ②定型業務のムダ ③書類・データのムダ ④引き継ぎのムダ ⑤コミュニケーション・情報共有のムダ 3)ムダの発見と改善に必要な視点Ⅱ:改善8原則 4)私の身近に存在するムダを列記 3.楽しみながら改善アイデアを生み出す ≪(STEP2):着想≫ 1)改善に忘れてはならない5つの意識 2)アイデア出しに有効なブレインストーミング~私たちにできるコストダウン~ 3)アイデア出しのヒント:オズボーンのチェックリスト 4.周りを巻き込み改善に着手するポイント ≪(STEP3):着手≫ 1)こんな場合どうする?「改善リーダーとして改善活動を推進する際の手順考察」 2)周りを巻き込み改善に着手するポイント ①改善活動のステップ ②活動の進捗管理 ③成果の検証 5.心理的安全性が改善効果を高める 1)安心して話せる職場づくり~改善案を提案できなかったこと・理由~ 2)チーム力向上の源は「対話力」 3)ヒト改善とモノ改善は両輪で
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 0円
SMBC経営懇話会 会員
税込 0円
それ以外の方
税込 0円
お悩み・ニーズ
・毎日行っている業務に「ムリ・ムダ・ムラ」を感じているがどうすればよいか分からない ・人手不足で業務がうまく回っていないと感じる ・業務効率をしたいと考えているがどのようにすればよいか分からない


