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ロジカルシンキングの基本とそれを使った問題解決法をわかりやすく解説
中堅社員のためのロジカルシンキングと問題解決
学んだことをすぐに繰り返しアウトプットすることで、ロジカルシンキングを身につける！
日付
日時
10:00 〜 17:00
（ライブ）
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本講座は、それぞれインターネットに繋がる場所（職場・ご自宅等）から
パソコン等の端末よりご参加いただくオンライン講座です。
【オンラインセミナー（ライブ）について】 ・見逃し配信：2026/4/29 0:00から2026/5/6 23:59までを予定しております。 ・チャット質問：あり
概要（狙い）
論理的思考力やそれを使って問題解決をすることは全てのビジネスパーソンにとって必須のスキルです。多くの人はその重要性を理解していますが、実際にビジネスの現場で使っているかというと話は別です。 論理的思考や問題解決のスキルは本を読んだだけで身につけることはできません。では、どうすればいいのでしょうか？答えは「練習の場を多くもち、繰り返しアウトプットを続ける」ことです。ただ、論理的に考える練習は楽しいものではなく、そのような場をもつ機会も多くはありません。 そこで、本セミナーでは論理的思考力を高めるために開発されたロジカルトランプを使用して練習し、楽しみながら繰り返しアウトプットをしていただきます。セミナーが終わると論理的に考えるコツと問題解決の方法を身につけていただくことができます。
対象者
社会人経験10年目以上の中堅社員の方で、 ロジカルシンキングと問題解決の入門を学びたい方
講師
株式会社マネジメント・ラーニング
代表取締役、博士（政策科学）
久保田 康司 氏
主な得意分野：ビジネススキル、階層別教育、リーダーシップ 略歴：関西大学、関西学院大学大学院（MBA）、神戸大学大学院（MBA）。同志社大学大学院（博士）。鐘紡、ユー・エス・ジェイ、SMBCコンサルティングを経て現在に至る。人材育成の多方面に精通しており、わかりやすい解説と受講生を惹きこむセミナー内容が好評を博している。
著書：「上司の自律性支援とコーチングが部下の動機づけに与える影響」文眞堂、「ビジネスリーダーのためのファシリテーション入門」同文舘出版、「使う！ ロジカル・シンキング『結局、何が言いたいの？』と言わせない最強の伝え方」日本実業出版社
到達目標
・論理的に考えるとはどういうことかを理解する ・第三者にわかりやすく説明をすることができる ・思いつきでなく道筋立てた正しいステップで問題解決に取り組むことができる
参加者の声
・自分の主張が論理的でないことがよく分かった ・講師の講義の進め方が分かりやすく、時間配分が適切だった ・テキストは初級ということもあり、分かりやすかった ・最初は難しそうな内容で、理解できるか不安でしたが、だんだんと理解できました ・コミュニケーションのずれや行き違いを防止するためにも本日学んだロジカルシンキングを活用したい ・グループワークが多くとても分かりやすかった
プログラム
１．中堅社員に必要な論理的思考 １）思考の過程を見える化する【個人ワーク・グループワーク】 ２）論理的思考とはどのような思考法なのか ３）論理的であるためには「つながり」が重要 ２．三角ロジックと帰納法 １）自分の言いたいことが伝わっていますか ２）三角ロジックとは ３）帰納法とはどのような思考法なのか ４）三角ロジックを使った主張【個人ワーク・グループワーク】 ５）主張の誤りを見抜け ３．ＭＥＣＥの考え方と活用方法 １）顧客リストの分類 ２）ＭＥＣＥとはどのような思考法なのか ３）切り口とは何か ４）中古車リストを分類せよ【個人ワーク・グループワーク】 ５）これだけは押さえておきたいＭＥＣＥのパターン ６）ＭＥＣＥの分類演習【個人ワーク・グループワーク】 ４．フレームワーク思考とは １）フレームワークとは何か ２）要素分解・足し算型のフレームワーク ３）時系列・ステップ型のフレームワーク ４）マトリックス型フレームワーク ５）フレームワークを活用した演習【個人ワーク・グループワーク】 ６）意思決定マトリックス ５．問題の原因を探る １）ロジックツリーとはどのような思考法なのか ２）ロジックツリーを活用した問題の特定 ３）ロジックツリーを活用した原因分析【グループワーク】 ６．対策を検討し問題解決する １）対策を立てるときに意識すべきこと ２）問題解決のステップ ３）ロジックツリーを活用した対策立案【グループワーク】
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 0円
SMBC経営懇話会 会員
税込 0円
それ以外の方
税込 0円
お悩み・ニーズ
・「結局、何が言いたいの？」と言われ、相手をイライラさせてしまう ・ものごとを論理的に考える重要性はわかるが、どのように考えていいのかわからない ・職場の問題を解決するためにはどのように考えて提案すればいいのかわからない
