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仕事の効率UP！ 生産性UP！ 時間を制す者が仕事を制す！
中堅社員のためのタイムマネジメント研修
中堅社員に求められる業務効率化・スピードアップのためのタイムマネジメント手法を学ぶ！
日付
日時
10:00 〜 17:00
（ライブ）
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オンラインセミナー
本講座は、それぞれインターネットに繋がる場所（職場・ご自宅等）から
パソコン等の端末よりご参加いただくオンライン講座です。
【オンラインセミナー（ライブ）について】 ・見逃し配信：2026/7/30 0:00から2026/8/6までを予定しております。 ・チャット質問：あり
概要（狙い）
生産年齢人口が減少する中で、人員不足対策は待ったなしの状況です。人海戦術などは、もはや死語と化す中、従業員の疲弊防止や、よい人材確保のためにも長時間労働の是正は緊急の課題です。皆さまは、今までの業務のやり方では対応できないのはわかってはいるものの、意識改革、働き方革となるとなかなか進まないのではないでしょうか？働き方改革は従業員個人の力量に任せていては抜本的に解決しませんが、それでも一個人としてできることはたくさんあります。そこで本セミナーでは、（１）業務のムダを排除して成果の出る仕事に集中する、（２）自身の業務スピードが向上し、過大な残業等の労働負荷が軽減する、ことを目標とし、タイムマネジメントを通じて個人の業務スピード向上策を学びます。また管理職やリーダーが本スキルを学ぶことにより、部下指導のスキルとしても活用することができます。
対象者
社会人経験10年目以上の中堅社員の方で、 業務効率や生産性を向上させたい方、仕事の時間管理をしたい方、 業務を時間内に終わらせたい方
講師
はっとりコンサルティング
代表
服部 悦章 氏
主な得意分野：営業・販売人材育成、ビジネス・業務のスピードアップ指導 略歴：立命館大学理工学部化学科卒業後、食品メーカーにて生産管理、営業、店舗指導を経験。その後コンサルティング会社にて営業・販売コンサルティング・コンサルタント養成業務に携わり独立、実践的なコンサルティングや人材育成で実績を多くもつ。中小企業診断士、産業カウンセラー、NLPマスタープラクティショナー（アメリカNLP協会認定）、コーチング（CTI認定）、メンタルヘルスマネジメント2種、問題解決コース（パスカル認定）
到達目標
・１日１時間以上、業務時間を短縮できるようになる ・会社の中核として、多数の業務をこなすためのスケジューリング力やタイムマネジメント法が身につく
参加者の声
・時間の使い方が下手であるという悩みが解消されました ・残業が多いので、学んだことを有効活用して業務効率化したいと思います ・マイルストーンを各工程におくことで、時間を有効活用できるとわかった ・今まで意識していなかった業務の重要度と緊急度の考え方が勉強になった ・実体験や例えをまじえて、お話して下さったのでとてもわかりやすかった
プログラム
１．生産性向上と効率化への意識 １）時間に対する態度と姿勢を見直す （１）あなたの時間管理を診断してみよう （２）他の人の時間管理法を聞いてみよう （３）タイムマネジメントは自己マネジメント （４）最初のステップは環境に対する捉え方を変える （５）良い習慣を身につけることが、良いタイムマネジメントに至る ２）目標設定によるマネジメント （１）目標がタイムマネジメントを実現する （２）目標を立てる意義ってなんですか？ （３）目標設定に問題はないか？ （４）３つのレベルで目標を捉える ２．優先順位のつけ方、効果的な時間管理方法 １）仕事の優先順位は適切か （１）仕事の優先順位のつけ方 （２）実践的な優先順位のつけ方 （３）日常業務の優先順位のつけ方 ２）時間の使い方を検証する （１）自身の時間の使い方分析 （２）正しい時間の使い方 ３．時間の見える化、タスク管理と段取りの基本 １）プランニング （１）プランニングのできる人・できない人 （２）プランニングの方法 ２）スケジューリング （１）なぜスケジュールが必要なのか （２）スケジュールに入れる4つの時間 （３）先行逃げ切り型のスケジュールにする （４）スケジュールは一元管理で80％が基本 （５）隙間時間を有効活用する （６）服部推薦スケジュール作成法 ３）文書管理の方法 （１）多すぎる文書は他の仕事習慣も悪化させる （２）文書に関するより良い習慣 ４．まとめ １）明日からの活用
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お悩み・ニーズ
・任される業務が多くなってきて残業が減らない ・目の前の仕事で精一杯で、大事な仕事まで手が回らない ・いつも仕事に追われて気持ちの休まる時がない
