【女性リーダー養成コース　第１講】　女性リーダー・主任・係長の役割と実務 １．今までとは違う！　これからの女性リーダー・主任・管理職のあり方 　１）　本当に、女性リーダーが求められている？！ 　２）　リーダーになれる人・なれない人 　３）　あなたのリーダー適性をチェック！ ２．男性とは何が違う？　女性リーダー・主任・管理職ならではの心構え 　１）「　男性リーダー」と「女性リーダー」の違いとは？ 　２）　女性リーダーが組織にもたらすもの 　３）　女性リーダーだからこそ、できること・できないこと 　４）　テレワーク時代のリーダーのあり方 ３．あなたは、もっていますか？　女性リーダー・主任・管理職に必須の「５つの要素」 　要素１：ゴールを設定する 　要素２：メンバーを動機づける 　要素３：信頼関係を築く 　要素４：問題を発見し解決する 　要素５：結果を出し、活かす ４．部下・スタッフを迷子にしていませんか？　リーダーが示すビジョン 　１）　ビジョンが示すもの 　２）　ビジョンに求められる要素 　３）　ビジョンづくりの３つのステップ　　 ５．チームは一つにまとまっていますか？　チームマネジメントが鍵 　１）　チームマネジメントのために必要なこと 　２）　集団ではなくチームを育てる 　３）　なぜ、あのチームは結果が出せるのか？ ６．部下・スタッフは育っていますか？　部下のやる気はあなた次第 　１）　そもそもやる気とは 　２）　やる気を上げるもの、下げるもの 　３）　こんな部下・スタッフどうする？　相手に応じたやる気への働きかけ方 ７．部下・スタッフの本音を理解していますか？　人間関係は構築できるもの 　１）　部下・スタッフと信頼関係を築くには 　２）　信頼の要素とは ８．言いたいことは伝わっていますか？　伝達の極意 　１）　なぜ、女性リーダーの話はわかりにくいと言われるのか？ 　２）　相手を動かす指示の出し方・伝え方とは　 　３）　オンラインでの伝達の仕方 ９．“自分らしい”リーダー・主任・管理職であるために 【女性リーダー養成コース　第２講】　女性リーダーのためのコミュニケーションと部下育成 １．変化の大きな時代に女性社員へ求められる役割期待 　１）女性のコミュニケーションの特徴を活かす 　２）わたしたちの役割を考える　【ワーク】 　３）４つの役割理解 ２．男性リーダーと女性リーダーの違いとリーダーシップ 　１）リーダーシップとは何か 　２）女性ならではのリーダーシップスタイル 　３）周りを巻き込む６つの力 　４）私らしい関わり方を考える　【ワーク】 ３．効果的なチームマネジメントのための「コミュニケーション」 　１）チームエンゲージメントの課題 　２）会社と個人の成長が重なり合う職場づくり　【ワーク】 　３）心理的安全が担保されるチームのポイント 　４）わかりやすく伝える方法　【ワーク】 　　～効果的な指示の出し方・報連相活性化法～ 　５）対話の重要性　【ワーク】 ４．自己成長につながる部下・後輩育成 　１）後輩育成で困っていること　【ワーク】 　２）うまくいかないＯＪＴ５つのタイプ 　３）４つの育成法 　４） 育成に投下する“投資時間”を確保する ５．ケースで学ぶ！部下指導・育成方法　【ケーススタディ】 　１）こんなケースの場合どのように指導するのか 　（１）割り切った働き方をしたい部下への対処法 　（２）仕事が面白くないという部下への指導法 　２） 若手の傾向と指導法 【女性リーダー養成コース　第３講】　女性リーダーのためのロジカルシンキングと問題解決 １．女性リーダーに求められる問題解決力とは 　 　１）これからの時代に女性リーダーに期待されること 　 　２）問題解決できるリーダーとできないリーダーの違い 　 　３）女性リーダーがおさえておくべき留意点　 　４）あなたの問題発見・問題解決力　現状認識　【ワーク】 ２．問題とは何か、問題が起こる原因を見つけ出す 　１）問題解決の基本と進め方 　２）「問題」とは何か　「問題解決」とは何か 　 　３）「解決」するためのステップ 　 　４）よくある問題解決の落とし穴 　 ３．問題解決に必要なロジカルシンキング 　１）ロジカルシンキングとは 　２）ＭＥＣＥで考える 　３）Ｓｏ　Ｗｈａｔ？Ｓｏ　Ｗｈｙ？で問いを立てる 　４）ピラミッド構造で整理する 　５）ロジックツリーを活用する ４．問題解決のステップ、実践演習　 　１）自ら問題を解決しよう　【ワーク】 　 　２）何が「問題」なのかを明確化し真の原因を突き止める　 　 　３）対策の出し方と決定の仕方 　４）チームで問題を解決するステップと進め方 　 　５）周囲を上手く巻き込むための心構え 　 　６）部下・後輩を巻き込み問題を解決しよう　【ワーク】 ５．問題解決力を高め輝く未来を創造しよう 　 　１）女性リーダーとして前向きに問題解決に取り組もう 　 　２）明日から取り組む行動宣言　【個人ワーク】