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チーム全体の業務効率を上げるタイムマネジメント術とは?
管理職のためのタイムマネジメント研修
できる管理職が行っている自分とチームのタイムマネジメント術を徹底解説!

開催日(東京会場)

10:00 〜 17:00
プログラム詳細

講師:山下 淳一 氏

詳細・お申込み

10:00 〜 17:00
プログラム詳細

講師:山下 淳一 氏

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開催日(大阪会場)

10:00 〜 17:00
プログラム詳細

講師:吉田 喜彦 氏

詳細・お申込み

10:00 〜 17:00
プログラム詳細

講師:吉田 喜彦 氏

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会場案内

来場会場

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4
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中之島セントラルタワー17階(弊社ホール)
大阪市北区中之島2-2-7
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対象者

管理職、業務効率化を目指す方

お悩み・ニーズ

・プレイングマネジャーの業務に追われ、マネジメントができていない ・会議や事務処理が多く、主要業務の時間が取れない ・仕事の属人化でチームの生産性が低い

講師

山下 淳一 氏

ユナイテッドリーブズ

代表

山下 淳一 氏

主な得意分野:マネジメント、リーダーシップ、部下育成、評価・目標設定、コーチング、論理的思考、コミュニケーション 略歴:金融業界および人事・人材開発分野での実務経験を基盤に、経営と現場をつなぐ人材・組織開発に取り組む。独立後は、管理職・次世代リーダー層を中心に、マネジメントや育成、評価、コーチングをテーマとした研修・コンサルティングを実施。講義に偏らず、対話や演習、内省を重視した参加型の進行を特徴とし、受講者自身が「考え、試し、気づく」体験を通じて学びを深めていく。学びのプロセスそのものを楽しみながら、現場で使える行動へとつなげる研修スタイルに評価を受けている。

吉田 喜彦 氏

株式会社 吉田経営システム 代表取締役

一般社団法人大阪中小企業診断士会 理事 関西学院大学専門職大学院 非常勤講師

吉田 喜彦 氏

主な得意分野:管理会計(会社の数字の見える化)、IT導入、経営コンサルティング 略歴:大学卒業後、専門商社、IT企業、医療材料メーカー(京セラ子会社)を経て、2013年に独立。『営業職と経理職を経験したIT技術者』であり『中小企業と大会社の管理職を経験した中小企業診断士』である。京セラアメーバ経営では経営管理統括部内で責任者を歴任。基幹システム再構築プロジェクトではプロジェクト責任者として全社の取りまとめと外部交渉に尽力した。また監査法人対応、経費削減運動の事務局、労働組合代議員など組織運営に広く関わった。これらの多様な経験を基に、組織の特性をとらえたコンサルティングを行っている。

到達目標

・タイムマネジメントの手法と実践が学べる ・業務の優先順位付けと時間管理ができるようになる

参加者の声

・課長という立場上、必要なスキルであり早速実践してみたいと思う ・実践的なやり方を教えてもらったので実際に使っていけそう ・タイムマネジメントの重要ポイントが良く分かった ・事例での説明が実践に近く、取り組む内容が明確になった ・具体例を交えて説明してくれたので非常に分かりやすかった ・聞いているだけでなく、自分でワークすることで理解度が高まった

主な講義内容

●すぐにできる仕事のスピードアップ術 ●管理職に求められるタイムマネジメント術 ●チームスケジュール管理方法について

受講料

SMBC経営懇話会 特別会員

税込 34,100

SMBC経営懇話会 会員

税込 39,600

それ以外の方

税込 46,200

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。 ※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。   (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日) ※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。   また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。 ※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。   HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。   開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。   代理出席は受付いたします。
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