１．できる中堅社員の役割と心得 　１）新人でもない。ベテランでもない。中堅社員の立ち位置とは 　２）何をするべき？ 中堅社員の果たすべき役割とは 　３）一人のプロとして、中堅社員が身につけたい心得 ２．今だから身につけておきたいリーダーシップ 　１）管理職になってからでは遅い！ 中堅社員から身につけておきたいリーダーシップ 　２）そもそもリーダーシップとは 　３）リーダーシップを発揮するための３つの要素 ３．今だから身につけておきたいモチベーションマネジメント 　１）もう上司には甘えられない！ 自分で上げるモチベーション 　２）中堅社員のモチベーションが組織にも影響する！ 　　　周囲に対するモチベーションマネジメント ４．今だから身につけておきたいチームビルディング 　１）単なる集団で終わってはいけない！ ＯＮＥ　ＴＥＡＭであるために 　２）チーム作りのために、中堅社員がすべきこと 　３）強いチームであるために、知っておきたいこと ５．今だから身につけておきたい周囲の巻き込み力 　１）仕事は一人では進まない！ できる中堅社員の周囲の巻き込み方 　２）“君と仕事がしたい”と言わせる巻き込み力の発揮とは ６．今だから身につけておきたいコミュニケーション 　１）まずは、関係づくりから。信頼関係から始めるコミュニケーション 　２）相手の本音を把握する話の聞き方 　３）相手を納得させる話の伝え方 　４）相手との関係を強化するフィードバックの仕方 ７．会社の主役は、あなただ！と言われる中堅社員であるために：まとめ

・先輩としての振舞い方がわからない ・上司に言いたいことが言いづらい ・ハラスメントが怖くて、後輩に注意できない

社会人経験１０～２０年目対象　中堅・リーダーのリーダーシップ入門(役割)と部下・後輩指導

【ご参加のおすすめ】
本セミナーでは、会社の中軸を担う中堅社員、また会社の将来を担っていくリーダーの皆さまを対象として、中堅社員・リーダーに求められている成果と役割を確認し、必要とされる“考え方・姿勢”と“具体的な実践方法”をお伝えします。