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せっかく採用した人材をしっかりと指導できていますか?
中堅社員向け 新人・若手の育て方と後輩指導
新人・若手を急成長させる「ティーチング」「コーチング」「メンタリング」について解説!
開催日(東京会場)
講師:戸松 晃子 氏
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講師:戸松 晃子 氏
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開催日(大阪会場)
講師:鈴木 泰詩 氏
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講師:鈴木 泰詩 氏
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開催日(オンライン)
講師:戸松 晃子 氏
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講師:鈴木 泰詩 氏
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会場案内
来場会場
三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4
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中之島セントラルタワー17階(弊社ホール)
大阪市北区中之島2-2-7
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ライブ
本講座は、それぞれインターネットに繋がる場所(職場・ご自宅等)から
パソコン等の端末よりご参加いただくオンライン講座です。
対象者
・中堅社員 ・新人・若手育成担当者 ・後輩指導を学びたい方
お悩み・ニーズ
・若手社員の価値観が多様化しており、今までの指導方法に限界を感じる ・ティーチングとコーチングの使い分けが難しい ・メンターとしての役割や行動がわからない
講師
ウェリナレイ株式会社
代表取締役
戸松 晃子 氏
略歴:大学卒業後 本田技研工業 本社にて接客・商品PR専門部門に勤務した後、全国Hondaの新入社員からマネジメント層までを対象とした人財育成に携わる。講師養成プロジェクトリーダーを務め全国で活躍する多くの優秀講師を輩出。2015年にウェリナレイ株式会社を設立し、約23年に渡り担当企業300社、42,000人を超える実績がある。現在は「人生の豊かさは出逢いの質に比例する」と提唱し、印象力を磨き、芯から照り輝く人を育てる「印象家」として、企業や大学等で活動している。
株式会社 ワークセッション
代表取締役
鈴木 泰詩 氏
主な得意分野:初級管理者育成、リーダーシップ、若手育成 略歴:前職はリクルート主要都市総代理店総務長として自社新卒・キャリア採用活動。社内人事マネジメント・社外顧客向け採用・従業員教育セミナー運営に従事。その後、経営企画室長を経て組織全体の事業運営に携わったのち2007年に独立。現在は、企業の採用・育成・評価制度構築を支援する中小企業向け人事コンサル業務および大手企業・学校法人・財団法人など幅広い組織に対して階層別スキル研修の開発および登壇業務を行う。
到達目標
・新人・若手育成の重要性と具体的な指導方法がわかる ・後輩指導に必要なコミュニケーション力が身につく
参加者の声
・メンタリング、コーチング、ティーチングの違いが理解できてよかった ・具体的な活用方法がわかり、今すぐにでも活用できそうと思った ・これまでOJTについて「ぼんやり」考えていたことが整理できました ・後輩指導する上で自分の課題が明確にわかったためよかった ・メンターとして聞く姿勢を意識してフォローしていきたいと思った ・新入社員にも考えてもらうことが大切だと知れて、勉強になった ・実例や資料学習もおりまぜて講義を行っていただいたので理解が深まりました
主な講義内容
●人材育成、OJTとは ●後輩指導のポイントと動機づけ ●ティーチングとコーチングの具体的手法
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 31,900円
SMBC経営懇話会 会員
税込 37,400円
それ以外の方
税込 42,900円
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代表 パーソナルブランドコンサルタント


