１．今までとは違う! これからの女性リーダー・主任・管理職のあり方 　１）本当に、女性リーダーが求められている？！ 　２）リーダーになれる人・なれない人　 　３）あなたのリーダー適性をチェック！ ２．男性とは何が違う？ 女性リーダー・主任・管理職ならではの心構え 　１）「男性リーダー」と「女性リーダー」の違いとは？ 　２）女性リーダーが組織にもたらすもの 　３）女性リーダーだからこそ、できること・できないこと 　４）テレワーク時代のリーダーのあり方 ３．あなたは、もっていますか？ 女性リーダー・主任・管理職に必須の「５つの要素」 　要素１：ゴールを設定する 　要素２：メンバーを動機づける 　要素３：信頼関係を築く 　要素４：問題を発見し解決する 　要素５：結果を出し、活かす ４．部下・スタッフを迷子にしていませんか？ リーダーが示すビジョン 　１）ビジョンが示すもの　 　２）ビジョンに求められる要素 　３）ビジョンづくりの３つのステップ　　 ５．チームは一つにまとまっていますか？ チームマネジメントが鍵 　１）チームマネジメントのために必要なこと 　２）集団ではなくチームを育てる 　３）なぜ、あのチームは結果が出せるのか？ ６．部下・スタッフは育っていますか？ 部下のやる気はあなた次第 　１）そもそもやる気とは　 　２）やる気を上げるもの、下げるもの 　３）こんな部下・スタッフどうする？ 相手に応じたやる気への働きかけ方 ７．部下・スタッフの本音を理解していますか？ 人間関係は構築できるもの 　１）部下・スタッフと信頼関係を築くには 　２）信頼の要素とは ８．言いたいことは伝わっていますか？ 伝達の極意 　１）なぜ、女性リーダーの話はわかりにくいと言われるのか？ 　２）相手を動かす指示の出し方・伝え方とは　 　３）オンラインでの伝達の仕方 ９．“ 自分らしい”リーダー・主任・管理職であるために

・リーダーと言われても、人を引っ張っていくのが苦手である ・自分のやり方に自信がもてない ・男性部下にはっきりと言えない

女性リーダー育成講座　チームワーク&コミュニケーション活性化セミナー

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本セミナーでは、周りを巻き込みながら成果を出す「４つの力」について、情報交換、演習を交えながら習得を図ります。 チーム力を高め、自分も周りも活かす仕事を実現するために、自らが変わることで職場を変えるきっかけをつくります。

女性リーダー候補が身につけたい役割と仕事術（40代以上対象）

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