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ますます必要性が高まるコンプライアンス遵守への取り組み!
コンプライアンス遵守の体制作り(管理部門対象)
管理部門として実行するべきことを事例に基づいて解説します!
日付
日時
10:00 〜 13:00
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概要(狙い)
近年、重大な企業不祥事が多数発生しており、コンプライアンスの取り組みの重要性は高まるばかりです。 企業におけるコンプライアンスの取り組みは「社会から信頼される会社」を構築する作業です。これは企業の中長期的な発展のために極めて重要です。 本セミナーでは、コンプライアンスの取り組みや体制づくりについて、企業不祥事の具体的な事例に基づいて、わかりやすく紹介します。ぜひご参加ください。 ※昨年度開催の「管理部門として知っておくべきコンプライアンス遵守の体制作り」からタイトルが変更になりました
対象者
総務、管理部門の方、経営幹部
講師

梅田総合法律事務所
パートナー 弁護士
沢田 篤志(さわだ あつし)氏
主な取扱分野:企業法務、民事、コンプライアンス 略歴:京都大学法学部卒業。1995年司法試験合格。1998年弁護士登録(大阪弁護士会)。2004年梅田総合法律事務所パートナー就任。企業法務、会社法、コンプライアンス、契約法、損害賠償法、M&A、情報法、IT法、倒産法等に関する分野を多数取り扱っている。㈱万代社外監査役、情報セキュリティ管理士、個人情報保護士、龍谷大学法学部非常勤講師(法律実務論)。訴訟事件の取扱い多数。わかりやすい説明には定評がある。
到達目標
・コンプライアンス違反のリスクを理解できる ・コンプライアンス違反防止への取り組み方法を習得できる
参加者の声
・不祥事などの事例を出していただき、わかりやすかった ・当社のコンプライアンスに対しての課題がわかってよかった ・業務の見直すべきポイントや、今後参考にできるポイントが知れてよかった ・日々の問題や対応に迫られる中、今当社がどのようにすればよいかわかった ・法的要件に加えて、社会から求められている要件が理解できた ・体制を作るにあたって、具体的な内容をお話しいただけたので、理解が深まった
プログラム
1.コンプライアンスとは~「法令遵守」にとどまらないリスク管理~ 1)コンプライアンスの意味 2)コンプライアンスが求められる理由 3)コンプライアンスの取り組みの必要性 4)企業不祥事によるリスク 5)社会に信頼される会社、いい会社であるために 2.企業不祥事の事例の分析・検討 1)品質不正、欠陥にかかわる事例~問題隠しが致命傷となる~ 2)情報管理にかかわる事例~情報漏えいに要注意~ 3)ハラスメントにかかわる事例 4)子会社管理にかかわる問題の事例分析 3.取締役、管理職に期待される役割と責任~コンプライアンスの観点から~ 1)コーポレートガバナンス(企業統治)とコンプライアンス 2)役員に期待される役割、義務、責任 3)責任が問われた事例、経営判断の原則 4.コンプライアンスの取り組みの基本~実践のために~ 1)平時のリスク管理 2)コンプライアンスの取り組みの留意点 3)意識・企業風土・心理的安全性 4)リスクマネジメントの考え方 5)チェックが効く仕組み 6)経営陣によるコミット・発信 7)経営トップによる行動基準、ルール、マニュアル 8)取り組みの体制、PDCAサイクル 9)社内教育 10)相談・通報窓口、公益通報者保護法 11)監査役による監査 5.危機管理の基本~万一の場合の事後対応~ 1)危機管理の目的 2)初期対応の重要性 3)原因調査、再発防止
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 20,900円
SMBC経営懇話会 会員
税込 24,200円
それ以外の方
税込 27,500円