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ますます必要性が高まるコンプライアンス遵守への取り組み！
コンプライアンス遵守の体制作り（管理部門対象）
管理部門として実行するべきことを事例に基づいて解説します！
日付
日時
10:00 〜 13:00
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概要（狙い）
近年、重大な企業不祥事が多数発生しており、コンプライアンスの取り組みの重要性は高まるばかりです。 企業におけるコンプライアンスの取り組みは「社会から信頼される会社」を構築する作業です。これは企業の中長期的な発展のために極めて重要です。 本セミナーでは、コンプライアンスの取り組みや体制づくりについて、企業不祥事の具体的な事例に基づいて、わかりやすく紹介します。ぜひご参加ください。 ※昨年度開催の「管理部門として知っておくべきコンプライアンス遵守の体制作り」からタイトルが変更になりました
対象者
総務、管理部門の方、経営幹部
講師
梅田総合法律事務所
パートナー 弁護士
沢田 篤志（さわだ あつし）氏
主な取扱分野：企業法務、民事、コンプライアンス 略歴：京都大学法学部卒業。1995年司法試験合格。1998年弁護士登録（大阪弁護士会）。2004年梅田総合法律事務所パートナー就任。企業法務、会社法、コンプライアンス、契約法、損害賠償法、M&A、情報法、IT法、倒産法等に関する分野を多数取り扱っている。㈱万代社外監査役、情報セキュリティ管理士、個人情報保護士、龍谷大学法学部非常勤講師（法律実務論）。訴訟事件の取扱い多数。わかりやすい説明には定評がある。
到達目標
・コンプライアンス違反のリスクを理解できる ・コンプライアンス違反防止への取り組み方法を習得できる
参加者の声
・不祥事などの事例を出していただき、わかりやすかった ・当社のコンプライアンスに対しての課題がわかってよかった ・業務の見直すべきポイントや、今後参考にできるポイントが知れてよかった ・日々の問題や対応に迫られる中、今当社がどのようにすればよいかわかった ・法的要件に加えて、社会から求められている要件が理解できた ・体制を作るにあたって、具体的な内容をお話しいただけたので、理解が深まった
プログラム
１．コンプライアンスとは～「法令遵守」にとどまらないリスク管理～ １）コンプライアンスの意味 ２）コンプライアンスが求められる理由 ３）コンプライアンスの取り組みの必要性 ４）企業不祥事によるリスク ５）社会に信頼される会社、いい会社であるために ２．企業不祥事の事例の分析・検討 １）品質不正、欠陥にかかわる事例～問題隠しが致命傷となる～ ２）情報管理にかかわる事例～情報漏えいに要注意～ ３）ハラスメントにかかわる事例 ４）子会社管理にかかわる問題の事例分析 ３．取締役、管理職に期待される役割と責任～コンプライアンスの観点から～ １）コーポレートガバナンス（企業統治）とコンプライアンス ２）役員に期待される役割、義務、責任 ３）責任が問われた事例、経営判断の原則 ４．コンプライアンスの取り組みの基本～実践のために～ １）平時のリスク管理 ２）コンプライアンスの取り組みの留意点 ３）意識・企業風土・心理的安全性 ４）リスクマネジメントの考え方 ５）チェックが効く仕組み ６）経営陣によるコミット・発信 ７）経営トップによる行動基準、ルール、マニュアル ８）取り組みの体制、PDCAサイクル ９）社内教育 １０）相談・通報窓口、公益通報者保護法 １１）監査役による監査 ５．危機管理の基本～万一の場合の事後対応～ １）危機管理の目的 ２）初期対応の重要性 ３）原因調査、再発防止
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 20,900円
SMBC経営懇話会 会員
税込 24,200円
それ以外の方
税込 27,500円
